Disseny d’un sistema d’anàlisi per a la gestió de canvis d’etiquetes en projectes Private Label del sector de l’automoció

Other authors

Universitat Politècnica de Catalunya. Departament d'Enginyeria Electrònica

Henkel Ibérica

Fernández Medina, Alejandro

Moreno Eguilaz, Juan Manuel

Publication date

2026-01



Abstract

Aquest Treball de Fi de Grau aborda una problemàtica crítica en la gestió dels canvis d’etiquetatge en projectes Private Label dins de l’àrea ACM de la divisió d’Adhesius. En aquest entorn industrial, els canvis d’etiquetatge tenen un impacte directe sobre la planificació de la producció, la gestió d’inventaris i el risc econòmic. Una gestió deficient d’aquests canvis pot provocar produccions incorrectes, generació d’estoc no utilitzable (scrap) i pèrdues econòmiques rellevants. L’anàlisi del procés existent ha posat de manifest una situació de risc operatiu estructural, caracteritzada per la dispersió de la informació entre múltiples sistemes, la manca d’un criteri únic de seguiment i una dependència excessiva del coneixement concentrat en una sola persona. En aquest context, els canvis d’etiquetatge es detectaven sovint de manera tardana, quan les decisions de producció ja estaven preses, generant replanificacions constants i incrementant de forma sistemàtica el risc de scrap. En l’abast analitzat, es gestionen aproximadament 120 etiquetes anuals, amb uns 70 casos actius de manera simultània, afectant projectes de múltiples clients i prop de 60 productes finals. Aquest problema no es limita a l’àmbit local. A escala europea, s’estima que les pèrdues anuals associades a scrap i ineficiències operatives en projectes d’adhesius poden assolir valors de més d’un milió d’euros anuals a nivell Europeu, dels quals aproximadament una vuitena part estaria directament relacionada amb canvis d’etiquetatge mal gestionats. Aquest ordre de magnitud evidencia la gravetat del problema i el potencial d’estalvi associat a una millora del control operatiu. Davant d’aquest escenari, el projecte proposa el disseny d’un sistema específic de control operatiu i suport a la presa de decisions, concebut com una capa intermèdia entre els sistemes corporatius existents i la planificació. El sistema centralitza la informació crítica dels canvis d’etiquetatge, proporciona una visió global i fiable de l’estat dels projectes i permet anticipar casos crítics, reduint la incertesa operativa i el risc econòmic. Tot i que el sistema encara no s’ha desplegat en entorn productiu en el moment de redacció del treball, ha estat validat internament i acceptat com a eina de referència, amb llançament previst a curt termini. En conjunt, el treball presenta una solució aplicada i estratègica per estabilitzar un procés altament vulnerable i reduir de manera significativa les pèrdues econòmiques derivades d’una gestió deficient dels canvis d’etiquetatge en un entorn industrial complex.

Document Type

Bachelor thesis

Language

Catalan

Publisher

Universitat Politècnica de Catalunya

Recommended citation

This citation was generated automatically.

Rights

Restricted access - confidentiality agreement

This item appears in the following Collection(s)