dc.contributor
Universitat Politècnica de Catalunya. Departament d'Enginyeria Electrònica
dc.contributor
Henkel Ibérica
dc.contributor
Fernández Medina, Alejandro
dc.contributor
Moreno Eguilaz, Juan Manuel
dc.contributor.author
Amorós Bach, Sara
dc.date.accessioned
2026-02-25T03:37:04Z
dc.date.available
2026-02-25T03:37:04Z
dc.identifier
https://hdl.handle.net/2117/456113
dc.identifier
PRISMA-203470
dc.identifier.uri
https://hdl.handle.net/2117/456113
dc.description.abstract
Aquest Treball de Fi de Grau aborda una problemàtica crítica en la gestió dels canvis d’etiquetatge en projectes Private Label dins de l’àrea ACM de la divisió d’Adhesius. En aquest entorn industrial, els canvis d’etiquetatge tenen un impacte directe sobre la planificació de la producció, la gestió d’inventaris i el risc econòmic. Una gestió deficient d’aquests canvis pot provocar produccions incorrectes, generació d’estoc no utilitzable (scrap) i pèrdues econòmiques rellevants. L’anàlisi del procés existent ha posat de manifest una situació de risc operatiu estructural, caracteritzada per la dispersió de la informació entre múltiples sistemes, la manca d’un criteri únic de seguiment i una dependència excessiva del coneixement concentrat en una sola persona. En aquest context, els canvis d’etiquetatge es detectaven sovint de manera tardana, quan les decisions de producció ja estaven preses, generant replanificacions constants i incrementant de forma sistemàtica el risc de scrap. En l’abast analitzat, es gestionen aproximadament 120 etiquetes anuals, amb uns 70 casos actius de manera simultània, afectant projectes de múltiples clients i prop de 60 productes finals. Aquest problema no es limita a l’àmbit local. A escala europea, s’estima que les pèrdues anuals associades a scrap i ineficiències operatives en projectes d’adhesius poden assolir valors de més d’un milió d’euros anuals a nivell Europeu, dels quals aproximadament una vuitena part estaria directament relacionada amb canvis d’etiquetatge mal gestionats. Aquest ordre de magnitud evidencia la gravetat del problema i el potencial d’estalvi associat a una millora del control operatiu. Davant d’aquest escenari, el projecte proposa el disseny d’un sistema específic de control operatiu i suport a la presa de decisions, concebut com una capa intermèdia entre els sistemes corporatius existents i la planificació. El sistema centralitza la informació crítica dels canvis d’etiquetatge, proporciona una visió global i fiable de l’estat dels projectes i permet anticipar casos crítics, reduint la incertesa operativa i el risc econòmic. Tot i que el sistema encara no s’ha desplegat en entorn productiu en el moment de redacció del treball, ha estat validat internament i acceptat com a eina de referència, amb llançament previst a curt termini. En conjunt, el treball presenta una solució aplicada i estratègica per estabilitzar un procés altament vulnerable i reduir de manera significativa les pèrdues econòmiques derivades d’una gestió deficient dels canvis d’etiquetatge en un entorn industrial complex.
dc.format
application/pdf
dc.publisher
Universitat Politècnica de Catalunya
dc.rights
Restricted access - confidentiality agreement
dc.subject
Àrees temàtiques de la UPC::Enginyeria mecànica::Automoció
dc.subject
Adhesives industry
dc.subject
Adhesius--Indústria i comerç
dc.title
Disseny d’un sistema d’anàlisi per a la gestió de canvis d’etiquetes en projectes Private Label del sector de l’automoció