En els darrers anys, les col·laboracions entre organitzacions no governamentals (ONG) i empreses han experimentat importants transformacions, passant de la filantropia tradicional a aliances més complexes i col·laboratives. Aquestes associacions han sorgit com un mecanisme fonamental per abordar els reptes socials i impulsar el canvi sostenible. A mesura que el panorama de la responsabilitat social corporativa (RSC) continua evolucionant, és crucial examinar la naturalesa d'aquestes col·laboracions, l'impacte dels marcs normatius i la dinàmica canviant dins dels departaments de RSC de les empreses. Aquesta tesi pretén aprofundir en la dinàmica canviant de les col·laboracions entre ONG i empreses, amb una atenció especial al context espanyol. Mitjançant la investigació d'hipòtesis clau, aquest estudi pretén exposar l'estat actual i les perspectives de futur d'aquestes col·laboracions, desvetllant les motivacions subjacents, els reptes i els beneficis per a ambdues parts implicades.
En los últimos años, las colaboraciones entre organizaciones no gubernamentales (ONG) y empresas han experimentado importantes transformaciones, pasando de la filantropía tradicional a alianzas más complejas y colaborativas. Estas asociaciones han surgido como un mecanismo fundamental para abordar los retos sociales e impulsar el cambio sostenible. A medida que el panorama de la responsabilidad social corporativa (RSC) sigue evolucionando, resulta crucial examinar la naturaleza de estas colaboraciones, el impacto de los marcos normativos y la dinámica cambiante dentro de los departamentos de RSC de las empresas. Esta tesis pretende profundizar en la dinámica cambiante de las colaboraciones entre ONG y empresas, con especial atención al contexto español. Mediante la investigación de hipótesis clave, este estudio pretende exponer el estado actual y las perspectivas de futuro de estas colaboraciones, desvelando las motivaciones subyacentes, los retos y los beneficios para ambas partes implicadas.
In recent years, collaborations between non-governmental organizations (NGOs) and companies have undergone significant transformations, moving beyond traditional philanthropy towards more complex and collaborative alliances. These partnerships have emerged as a pivotal mechanism for addressing social and environmental challenges and driving sustainable change. As the landscape of Corporate Social Responsibility (CSR) continues to evolve, it becomes crucial to examine the nature of these collaborations, the impact of regulatory frameworks, and the changing dynamics within corporate CSR departments. This thesis aims to delve into the shifting dynamics of collaborations between NGOs and companies, with a particular focus on the Spanish context. By investigating key hypotheses, this study endeavors to expose current state and future prospects of these partnerships, uncovering the underlying motivations, challenges, and benefits for both parties involved.
Castellà
334 - Formes d'organització i cooperació en l'economia
Organitzacions no governamentals; Atenció a la infància i a l'adolescència; Empreses; Espanya
59 p.
L'accés als continguts d'aquest document queda condicionat a l'acceptació de les condicions d'ús establertes per la següent llicència Creative Commons:http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/