El concepto de comportamiento de ciudadanía organizativa (CCO) ha adquirido un creciente interés en la literatura, materializándose en una amplia variedad de estudios teóricos y empíricos. No obstante, se ha señalado la necesidad de profundizar en los antecedentes propios de cada una de las dimensiones que integran dicho constructo, dado que pocos autores se han centrado en esos aspectos (Podsakoff et al., 2000). En consecuencia, el presente estudio pretende analizar la consideración individualizada del liderazgo transformacional, el clima organizativo innovador y la personalidad proactiva del individuo como posibles antecedentes de dos de las dimensiones que integran los comportamientos de ciudadanía organizativa: los comportamientos orientados al cambio y los altruistas, en base a una revisión y extensión de los principales estudios que han abarcado dichos constructos. En este sentido, se desarrolla un modelo conceptual cuyo objetivo es profundizar sobre estos antecedentes para que investigaciones futuras puedan probar desde un punto de vista empírico, las proposiciones señaladas utilizando métodos cuantitativos o cualitativos