Implementació de Legato sapient a Scout motors

Abstract

This project focuses on the implementation of the Legato Sapient system at Scout Motors as a practical case of industrial digitalization within the automotive sector. The main objective is to analyse how an advanced automation solution based on SCADA can centralize production data, enable real-time monitoring of manufacturing processes, and support more efficient decision-making. The study describes the system architecture, including data acquisition from PLCs, database configuration, automatization of manual processes such as generating new variables using templates and the design of monitoring dashboards adapted to the needs of the plant, mainly focusing on the Body Shop area. The project also explains how digitalization contributes to improving operational efficiency, reducing downtime, optimizing resource management, and moving towards a more sustainable production model. Finally, the work analyzes the main challenges encountered during implementation process and proposes possible future development lines, such as the integration of performance indicators, historical data analysis, and the expansion of the system to other production areas.

Aquest projecte es centra en la implementació del sistema Legato Sapient a Scout Motors com a cas pràctic de digitalització industrial dins del sector automotriu. L'objectiu principal és analitzar com una solució d'automatització avançada basada en SCADA pot centralitzar les dades de producció, permetre la monitorització en temps real dels processos productius i donar suport a una presa de decisions més eficient. L'estudi descriu l'arquitectura del sistema, incloent-hi l'adquisició de dades dels PLCs, la configuració de la base de dades, l'automatització de processos tals com crear noves variables utilitzant templates i el disseny de pantalles de monitoratge adaptades a les necessitats de la planta, i s'ha centrat principalment en el taller de Carrosseria. El projecte també exposa com la digitalització contribueix a millorar l'eficiència operativa, reduir temps morts, optimitzar la gestió de recursos i avançar cap a un model de producció més sostenible. Finalment, el treball analitza els principals reptes trobats durant el procés d'implementació i planteja possibles línies de desenvolupament futur, com ara la integració d'indicadors de rendiment, l'anàlisi de dades històriques i l'ampliació del sistema a altres àrees de producció.

9 - Indústria, Innovació i Infraestructura