Aquest estudi pretén redissenyar la xarxa de distribució de les vendes europees d’una empresa del sector de la decoració amb l’objectiu de millorar el servei als seus clients i ser més competitiva. D’aquesta manera l’empresa pot guanyar quota de mercat a Europa i posicionar-se en el mercat internacional. En el transcurs del treball es realitza un anàlisi en profunditat de la situació actual del transport d’exportació a Europa de l’empresa estudiada, per tal d’entendre bé les seves necessitats. Amb aquesta informació s’elabora un document de petició d’oferta que es fa arribar a un total de 12 operadors de transport d’agrupatge terrestre per a que puguin presentar una oferta pels seus serveis. A continuació es procedeix a analitzar detalladament el servei ofert per cadascun dels operadors per veure si cobreixen les necessitats de l’empresa analitzada i s’estudia com encaixa l’oferta econòmica presentada amb el perfil d’enviaments reals. Finalment, es decideix conjuntament amb els responsables de logística de l’empresa l’estratègia a implementar pel transport d’exportació a Europa escollint els proveïdors que s'assignen a cadascun dels països, per tal d’assolir els objectius fixats del projecte. Amb els canvis proposats s’ha aconseguit optimitzar els costos del transport d’exportació a Europa en un 17% aproximadament i també s’ha reduït el temps d’entrega en diversos països.