En este proyecto se presenta una propuesta de plan de marketing, gestión y económicofinanciero para la gestión de una organización que tiene como actividad principal de negocio la asistencia psicológica. La idea surgió de la reflexión sobre la necesidad de que cualquier negocio ya establecido, debe tener claros los objetivos que están persiguiendo y cuáles son las estrategias que nos permitirán conseguirlo. Esta idea toma más relevancia en épocas de crisis cuando el día a día dentro de una organización pasa rápidamente, sin el tiempo suficiente para tomar decisiones en base al análisis de la situación y con la perspectiva adecuada para dirigir la organización hacia los objetivos planteados. El análisis de los deseos iniciales planteados por la organización en el momento de su conceptualización así como del entorno actual dentro del sector al que pertenece, se han realizado mediante el modelo de las cinco fuerzas de Porter. Los resultados quedan reflejados en la matriz DAFO que posteriormente mediante la elección de una planificación estratégica se resumen en la matriz CAME. Esta matriz es de gran utilidad para definir el plan de marketing más adecuado y posteriormente analizar el seguimiento de las estrategias con el Cuadro de Mando Integral. Esta herramienta es un plan de gestión para que la dirección de la organización realice un seguimiento periódico de las estrategias y pueda tomar medidas en base a los datos recogidos. Así podrá alinear toda la organización en base a los objetivos planteados. Finalmente se valora el modelo de negocio planteado por la dirección desde el punto de vista económico y financiero, sirviendo así como documento de soporte para el seguimiento económico y financiero de la organización.