What do we actually mean by talent in business? Does it really matter?

dc.contributor.author
Gallardo-Gallardo, Eva
dc.date.issued
2013-04-02T10:54:46Z
dc.date.issued
2013-04-02T10:54:46Z
dc.date.issued
2011
dc.date.issued
2013-04-02T10:54:46Z
dc.identifier
1136-8365
dc.identifier
https://hdl.handle.net/2445/34400
dc.description.abstract
[spa] La conceptuación de talento ha ido cobrando cada vez más importancia tanto para académicos como profesionales, con el fin de avanzar en el estudio de la gestión del talento. De hecho, la confusión sobre el significado de talento en la realidad empresarial impide llegar a un consenso sobre el concepto y la práctica de la gestión del talento. En este estudio teórico revisamos el concepto de talento en el mundo de la empresa con el fin de resumir lo que hemos aprendido y discutir las ventajas y limitaciones de las diferentes acepciones. Concluimos con la formulación de una definición de este concepto, ya que una correcta interpretación de la gestión del talento—por no hablar de una exitosa gestión del talento— depende de tener una comprensión clara de lo que se entiende por talento en un contexto organizativo. Además, con la definición de talento propuesta delimitamos el concepto de talento evitando algunos problemas detectados en las definiciones anteriores (por ejemplo, generalidades y tautologías), y poniendo de relieve las variables importantes que le afectan y lo hacen más manejable.
dc.description.abstract
[eng] The conceptualization of talent has become increasingly relevant for scholars and practitioners as they seek to advance the study of talent management (TM). Indeed, confusion about the meaning of talent within the business field hinders consensus on the concept and practice of TM. In this theoretical study we review the talent concept in business to summarize what we have learned and to discuss the pros and cons of different approaches. We conclude by formulating an overall definition of this term, since an acknowledged interpretation of talent management—not to mention the successful management of talent— will depend on having a clear understanding of what is meant by talent in an organizational context. Moreover, with our definition of talent, we delimit the talent concept while avoiding problems uncovered in previous definitions (e.g. generality and tautology) and highlighting important variables that affect it and can make it more manageable.
dc.format
32 p.
dc.format
application/pdf
dc.language
spa
dc.publisher
Universitat de Barcelona. Facultat d'Economia i Empresa
dc.relation
Reproducció del document publicat a: http://www.ere.ub.es/dtreball/E11258.rdf/view
dc.relation
Documents de treball (Facultat d'Economia i Empresa. Espai de Recerca en Economia), 2011, E11/258
dc.relation
[WP E-Eco11/258]
dc.rights
cc-by-nc-nd, (c) Gallardo-Gallardo, 2011
dc.rights
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/
dc.rights
info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.source
UB Economics – Working Papers [ERE]
dc.subject
Identificació de talents
dc.subject
Gestió de personal
dc.subject
Mentoria en l'empresa
dc.subject
Capital intel·lectual
dc.subject
Aptitud per a l'aprenentatge
dc.subject
Talent identification
dc.subject
Personal management
dc.subject
Mentoring in business
dc.subject
Intellectual capital
dc.subject
Learning ability
dc.title
What do we actually mean by talent in business? Does it really matter?
dc.type
info:eu-repo/semantics/workingPaper


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