2021-11-16T15:32:44Z
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2000
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Considerando el conflicto como algo natural en las relaciones interpersonales, el artículo expone la aproximación a su estudio desde el entendimiento de la dinámica del conflicto como una dinámica caótica. Y ello debido, en parte, al razonamiento teórico de que no linealidad más iteración generan caos (Edward Lorenz). Hoy sabemos que el caos ha de ser entendido bajo un nuevo prisma: como potencial generador de nuevas estructuras y formas, algo similar al cambio de actitud que sucedió con respecto al conflicto al abandonar los planteamientos funcionalistas. Bajo este prisma, aún se entiende mejor el porqué el conflicto puede contribuir al cambio. En el artículo también se tratarán otras implicaciones de entender el conflicto como proceso caótico, tales como la inoperancia de estudios transversales, desde un punto de vista metodológico, la utilidad del conflicto -en tanto proceso caótico- como generador de nuevos órdenes y la aplicación de la teoría de los atractores para su mejor comprensión. Finalmente, se abordará la problemática de la gestión de conflictos desde una perspectiva de una gestión del caos.
Article
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Spanish
Gestió de conflictes; Conflicte (Psicologia); Caos (Teoria de sistemes); Conflict management; Conflict (Psychology); Chaotic behavior in systems
Elsevier
Reproducció del document publicat a: https://journals.copmadrid.org/jwop/issue/2000/16/1
Revista de Psicología del Trabajo y de las Organizaciones=Journal of Work and Organizational Psychology, 2000, vol. 16, num. 1, p. 75-88
cc-by-nc-nd (c) Colegio Oficial de Psicólogos de Madrid, 2000
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/