Estudi de viabilitat per a la creació d’una empresa emergent de suports antirrobatori per a dispositius GPS en bicicletes

Abstract

Aquest Treball Final de Màster analitza la viabilitat de crear una empresa emergent dedicada al disseny i comercialització d’un component innovador per a bicicletes de carretera, que integra en una sola peça la funció de suport per a dispositius GPS i l’allotjament discret d’un sistema de geolocalització. El projecte neix a partir d’una necessitat real detectada en l’ús personal i validada mitjançant un primer prototip fabricat amb impressió 3D, així com per una demanda inicial inesperada en plataformes de venda internacionals. L’objectiu principal del treball és determinar si aquesta solució pot evolucionar cap a un producte comercialment viable i consolidar-se com una marca pròpia dins del segment premium del mercat ciclista. Per assolir aquest objectiu, s’ha desenvolupat una anàlisi estructurada que integra un estudi de mercat, un pla d’empresa i una avaluació de la viabilitat tècnica, legal i econòmica del projecte. La metodologia utilitzada combina eines clàssiques d’anàlisi empresarial, com la segmentació de mercat, el benchmarking estratègic, l’anàlisi DAFO i el Business Model Canvas, aplicades a un projecte d’emprenedoria basat en el desenvolupament i la comercialització d’un component tècnic especialitzat. L’estudi de mercat permet identificar una oportunitat clara en un nínxol de ciclistes exigents que valoren la integració estètica, la seguretat i la qualitat tècnica, i mostra que no existeixen solucions equivalents al mercat actual. El pla d’empresa defineix una estratègia de marca orientada al segment premium, amb una proposta de valor basada en la innovació funcional, la seguretat i la identitat vinculada a la cultura ciclista de Girona. A nivell operatiu, el projecte aposta per una producció inicial flexible mitjançant fabricació additiva i per una estratègia de venda directa al consumidor a través de canals digitals. Finalment, l’estudi de viabilitat econòmica demostra que el projecte és rendible des del primer exercici, amb una inversió inicial reduïda, una estructura de costos eficient i un punt d’equilibri molt baix. Les projeccions a tres anys vista confirmen la sostenibilitat econòmica del model i la seva capacitat d’escala. En conjunt, el treball conclou que el projecte és tècnicament viable, econòmicament sostenible i estratègicament coherent, i que presenta un potencial real per consolidar-se com una iniciativa empresarial dins del sector dels accessoris ciclistes premium.

This Master’s Thesis analyses the feasibility of creating a start-up dedicated to the design and commercialization of an innovative component for road bicycles, which integrates, within a single part, both a mount for GPS devices and the discreet housing of a geolocation system. The project originates from a real need identified through personal use and validated by means of an initial prototype manufactured using 3D printing, as well as by an unexpected early demand observed on international sales platforms. The main objective of this work is to determine whether this solution can evolve into a commercially viable product and be consolidated as a proprietary brand within the premium cycling market segment. To achieve this objective, a structured analysis has been carried out, integrating a market study, a business plan, and an assessment of the technical, legal, and economic feasibility of the project. The methodology combines classical business analysis tools such as market segmentation, strategic benchmarking, SWOT analysis, and the Business Model Canvas applied to an entrepreneurial project based on the development and commercialization of a specialized technical component. The market study identifies a clear opportunity within a niche of demanding cyclists who value aesthetic integration, safety, and technical quality, and shows that there are currently no equivalent solutions available on the market. The business plan defines a brand strategy oriented toward the premium segment, with a value proposition based on functional innovation, safety, and an identity linked to the cycling culture of Girona. From an operational perspective, the project relies on flexible initial production through additive manufacturing and a direct-to-consumer sales strategy via digital channels. Finally, the economic feasibility analysis demonstrates that the project is profitable from the first year of operation, requiring a low initial investment, featuring an efficient cost structure, and reaching a very low break-even point. The three-year financial projections confirm the economic sustainability of the model and its scalability potential. Overall, the thesis concludes that the project is technically feasible, economically sustainable, and strategically coherent, and that it presents real potential to be consolidated as a business initiative within the premium cycling accessories sector.