Estudi de viabilitat per a l’ampliació d’una planta de fabricació de medis de cultiu

Abstract

Aquest Treball de Fi d’Estudis presenta l’anàlisi de viabilitat per a l’ampliació d’una planta de fabricació de medis de cultiu de l’empresa Reactivos para Diagnóstico S.L. (RPD), amb l’objectiu estratègic de duplicar la facturació en el període 2025–2030. El projecte respon a la necessitat de superar colls d’ampolla i limitacions tècniques de les línies actuals, garantint l’escalabilitat i la competitivitat en un sector regulat i en creixement. La metodologia combina dades internes de l’ERP corporatiu, informes de qualitat i manteniment, i propostes tècniques de proveïdors, amb eines d’anàlisi comparativa, planificació de layouts i tècniques Lean Manufacturing. A partir d’aquestes bases, es van avaluar alternatives de maquinària i distribució d’espais, seleccionant una solució que inclou l’adquisició i adequació de tres naus, la reestructuració de les línies de bosses i ampolles, la modernització logística i de serveis, i la incorporació de processos automatitzats i estandarditzats. Els resultats mostren un increment notable de la capacitat productiva, amb layouts més eficients i fluxos logístics que redueixen moviments innecessaris i riscos de contaminació. L’optimització tècnica es complementa amb un estudi econòmic-financer que avalua la inversió de 2 M€. L’anàlisi de fluxos de caixa projectats 2025–2029 confirma la viabilitat: un VAN positiu d’1,66 M€ amb descompte al 10%, una TIR del 31,2%, un ROI del 259,1% i un payback descomptat de 3,59 anys. En conclusió, el treball demostra que l’ampliació industrial és tècnicament viable i estratègicament fonamental. El projecte garanteix capacitat suficient fins més enllà de 2030, reforça la robustesa organitzativa i assegura marges de rendibilitat. Alhora, la integració de bones pràctiques de seguretat, qualitat i sostenibilitat assegura l’alineament amb les normatives i els Objectius de Desenvolupament Sostenible.

Este Trabajo de Fin de Grado analiza la viabilidad de la ampliación de una planta de fabricación de medios de cultivo de la empresa Reactivos para Diagnóstico S.L. (RPD), con el objetivo de duplicar la facturación en el período 2025–2030. El proyecto surge de la necesidad de superar cuellos de botella y limitaciones técnicas en las líneas actuales, garantizando escalabilidad y competitividad en un sector altamente regulado y en crecimiento. La metodología combina datos internos del ERP corporativo, informes de calidad y mantenimiento y propuestas técnicas de proveedores, junto con herramientas de planificación de layouts y técnicas Lean Manufacturing. Se evaluaron alternativas de maquinaria y distribución de espacios, seleccionando una solución que incluye la adquisición de tres nuevas naves, la reestructuración de las líneas principales de bolsas y botellas, la modernización de los sistemas logísticos y de servicios y la incorporación de procesos automatizados. Los resultados muestran un aumento notable de la capacidad productiva, con layouts más eficientes y flujos logísticos integrados que reducen riesgos y movimientos innecesarios. El estudio económico-financiero valora la inversión en 2 M€, con flujos de caja proyectados 2025–2029 que reflejan un VAN positivo de 1,66 M€, una TIR del 31,2%, un ROI del 259,1% y un payback descontado de 3,59 años. Estos indicadores confirman que la inversión es rentable y sostenible. En conclusión, la ampliación es técnica y estratégicamente viable: asegura capacidad más allá de 2030, consolida márgenes de rentabilidad y refuerza la posición de RPD en el mercado, integrando prácticas de seguridad, calidad y sostenibilidad alineadas con los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

This Final Degree Project evaluates the feasibility of expanding a culture media manufacturing plant at Reactivos para Diagnóstico S.L. (RPD), with the strategic goal of doubling revenue between 2025 and 2030. The project addresses existing bottlenecks and technical constraints, ensuring scalability and competitiveness in a highly regulated and growing industry. The methodology combines internal ERP data, quality and maintenance reports, and suppliers’ technical proposals, along with layout planning and Lean Manufacturing tools. Different machinery and facility alternatives were assessed, leading to a final solution that includes three new production halls, restructuring of core bag and bottle lines, modernization of logistics and utilities, and integration of automated processes. Results demonstrate a significant increase in productive capacity, with more efficient layouts and integrated flows that reduce risks and inefficiencies. The financial study estimates the €2M investment with projected 2025–2029 cash flows, yielding a positive NPV of €1.66M, an IRR of 31.2%, a ROI of 259.1%, and a discounted payback of 3.59 years. These indicators confirm the profitability and sustainability of the project. In conclusion, the expansion is both technically and strategically viable: it secures production capacity beyond 2030, strengthens profitability, and consolidates RPD’s market position while embedding safety, quality, and sustainability practices aligned with the Sustainable Development Goals.