Reorganización logística de planta y ubicaciones de stock

Abstract

Este proyecto se ha desarrollado en la empresa Visteon Corporation ubicada en Igualada, pero que forma parte de una gran cadena de plantas a nivel internacional. La empresa fabrica piezas de plástico en inyección para el mundo de la automoción, sobretodo para Nissan, pero también para muchos más fabricantes de coches. El proyecto consta de un estudio completo de la logística de planta en cuanto a ubicaciones de stock y tiempos para una posterior mejora de estos, basándose en la prima de reducir los tiempos de fabricación de las piezas manteniendo su precio pero bajando el coste de fabricación y así aumentar la producción y los beneficios de la empresa Seguidamente se han propuesto una serie de iniciativas para mejorar más la productividad si cabe, como por ejemplo; una buena distribución de planta, flexibilidad horaria de los turnos de los operarios según la demanda, como ya se hace en partes de Europa, USA y Japón, incentivos salariales para los buenos trabajadores que den ms a la empresa de lo que se les exige y una buena remuneración del trabajo con suplementos y concedidos calculados a partir de variables como la fatiga.