El Treball final de grau, Anàlisi i detecció de millores del procés productiu d’una empresa de segellat vidre-metall, s’ha realitzat per a una empresa fabricant d’aparells de distribució i control elèctric, amb l’objectiu de proposar millores en el procés de producció que permetin augmentar la capacitat actual i suportar l’augment de la producció previst per als pròxims anys. En la primera part del treball, es descriu l’empresa estudiada, la seva activitat i les seves vendes. Seguidament, s’analitza i es descriu el procés de producció, el material i maquinària utilitzats. En la segona part, s’exposen alguns punts febles detectats. Es descriu quin és el coll d’ampolla del procés de producció i altres problemes que limiten la capacitat de producció de l’empresa. Per reforçar els punts febles s’han proposat accions de millora. Entre aquestes propostes destaquen la implantació d’un sistema ERP, realitzar una planificació acurada de la producció i definir la figura de responsable de producció. També es suggereix un calendari d’implantació de les propostes de millora per odre de prioritat. En la tercera i última part, s’aprofundeix en la proposta de millora prioritària: implantar un sistema ERP. És fa un estudi d’introducció als sistemes ERP, s’elegeix un software ERP i es proposa una planificació del procés d’implantació d’aquest programa.