El sector de la promoción y construcción inmobiliaria presenta sustanciales diferencias con respecto a la industria, en cuanto al proceso y en cuanto al producto, el proceso conlleva la coordinación de múltiples empresas, que se desplazan a un nuevo emplazamiento en la realización de cada proyecto. El producto es un elemento único y diferente en cada promoción, diferenciándose de la seriación única del proceso industrial. Estos hechos hacen que, aunque se plantee una planificación y una programación extremadamente detallada del proyecto, desde el inicio del mismo, las desviaciones que se producen en el resultado con respecto a la planificación sean importantes, tanto en diseño como en plazo y por tanto económicas. El presente proyecto trata de proponer una metodología de trabajo que permita analizar la viabilidad de una promoción inmobiliaria, organizar la planificación de ejecución y su control.