Management d'un projecte de creació i instal·lació d'una eina business intelligence

Abstract

En una època de grans inversions en sistemes de la informació, la gestió dels projectes està assolint una rellevància important en el mon empresarial i especialment en els estaments superiors dels departaments de Sistemes. Els caps de projecte, encarregats de gestionar l’equip que ha de portar a l’èxit un projecte, són el perfil que ha de prendre la major part de decisions critiques durant el desenvolupament del projecte, basant-se en una metodologia de gestió de projectes. Actualment existeixen multitud de metodologies i paradigmes que poden ser usats per gestionar un projecte i la seva elecció és determinant per l’èxit d’aquest. El present document intenta explicar i comparar tres de les alternatives més presents en el mercat de la gestió de projectes. Ens basarem en un projecte exemple de desenvolupament d’una eina Business Intelligence i comparativament buscarem els punts forts i punts febles de cada metodologia.