dc.contributor.author
Felip i Jacas, Núria
dc.contributor.author
Puiggalí, Joan
dc.contributor.author
Tesouro i Cid, Montserrat
dc.date.accessioned
2026-01-14T12:07:15Z
dc.date.available
2026-01-14T12:07:15Z
dc.date.issued
2024-01-17
dc.identifier
http://hdl.handle.net/10256/28064
dc.identifier.uri
http://hdl.handle.net/10256/28064
dc.description.abstract
This article aims to analyse the main conflicts that occur in infant and primary schools (from the ages of 3 to 12) in Catalunya, and the mechanisms schools use to prevent and resolve them.A 30-question digital questionnaire was sent to school management teams in Catalunya and 481 replies were received.The results showed a low level of conflict, with minor conflicts attributed to external causes, especially highlighting the inconsistencies between the values imparted in schools and in society. They also showed that proposals for improving coexistence arevaried (curricular, organizational, professional and community-based) and that, for them to succeed, the participation of teachers and the motivation, awareness and leadership of management teams are essential.Finally, the following areas of interest should continue to be studied: the importance of leadership; the need to share valuable school experiences; and the importance of initial teacher training in dealing with conflicts in schools
dc.description.abstract
En el presente trabajo se pretende analizar los principales conflictos, que tienen lugar en las escuelas de educación infantil y primaria de Cataluña (de 3 a 12 años), y los mecanismos de resolución y de prevención que se proponen desde los centros educativos. Se aplicó un cuestionario electrónico de 30 preguntas a equipos directivos de Cataluña y se obtuvieron 481 respuestas. Los resultados muestran un índice de conflictividad bajo, con conflictos leves que se achacan a causas externas, especialmente destacando las incoherencias entre los valores que se transmiten en la escuela y en la sociedad. También indican que las propuestas de mejora de la convivencia son de diversa índole (del ámbito curricular, organizativo, profesional y comunitario) y que, para el éxito de estas, son básicas la participación de los docentes, la motivación, la concienciación y el liderazgo del equipo directivo. Finalmente se ha constatado la necesidad de continuar estudiando aspectos que se han manifestado de interés: la importancia del liderazgo, la necesidad de compartir las experiencias escolares valiosas y el valor de la formación inicial de los docentes para afrontar la conflictividad escolar
dc.description.abstract
4
dc.format
application/pdf
dc.publisher
Ediciones de la Universidad de Murcia & MIDE
dc.relation
info:eu-repo/semantics/altIdentifier/doi/10.6018/reifop.577881
dc.relation
info:eu-repo/semantics/altIdentifier/issn/1575-0965
dc.rights
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
dc.rights
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rights
info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.source
Revista Electrónica Interuniversitaria de Formación del Profesorado (REIFOP), 2024, vol. 27, núm. 1, p. 225-239
dc.source
Articles publicats (D-P)
dc.subject
Gestió de conflictes -- Educació primària
dc.subject
Conflict management -- Study and teaching (Primary)
dc.subject
Violència escolar -- Educació primària
dc.subject
School violence -- Study and teaching (Primary)
dc.subject
Convivència escolar
dc.title
Análisis de dificultades de convivencia en centros escolares de Cataluña. Propuestas de mejora = An analysis of problems of coexistence in schools in Catalunya. Suggestions for improvements
dc.type
info:eu-repo/semantics/article
dc.type
info:eu-repo/semantics/publishedVersion