Aquest projecte s’ha realitzat en una empresa del sector gran Consum que s’ha anomenat ADELIV per mantenir la seva confidencialitat. El projecte neix de la necessitat de millorar la productivitat de les línies de producció per fer front a la pèrdua de competitivitat enfront les marques blanques. La necessitat de diversificar el producte per donar resposta al mercat ha portat a l’empresa a fabricar lots cada vegada més petits, fet que ha provocat un augment del temps de canvi i que ha afectat a la productivitat. Per arribar a la millora de la productivitat, a mitjans del 2014 es va modernitzat part de la maquinaria. Amb aquesta millora es preveia augmentar la velocitat de la línia en un 30% però la sortida de material no va augmentar. En aquell moment l’indicador OEE de la planta era, en mitjana, del 58,1%. A l’inici del 2015 es va engegar aquest projecte amb la intenció d’aconseguir augmentar aquest indicador fins al 80%. L’objectiu d’aquest projecte és, doncs, la reducció dels costos de producció d’una línia de baietes d’una de les plantes productives del grup, situada a Parets del Vallés, mitjançant la millora de la productivitat del procés, optimitzant el temps disponible, l’efectivitat de la maquinaria i garantint que els productes que surten compleixen les especificacions El projecte comença amb un anàlisi del procés productiu per tal de detectar els punts de millora. D’aquest anàlisi es desprèn que la millora passa per una millor gestió del manteniment preventiu i per posar mesures per disminuir les micro-aturades de la línia. En aquest sentit, s’han fet accions per millorar la gestió de manteniment preventiu i s’ha redistribuït les tasques de manteniment amb els operaris de línia. Per poder disminuir les micro-aturades, amb un registre fiable, s’ha utilitzat la pantalla tàctil de la línia que ens ha servit de passarel·la per extreure les averies individualitzades amb hora d’inici i de fi. Les dades, un cop processades, s’han analitzat. Aquest anàlisi i ha permès veure l’origen dels problemes i gràcies a la creació d’un equip multidisciplinari de millora s’han trobat les millors solucions per reduir les aturades o evitar-les. Amb aquestes propostes plantejades s’ha millorat les expectatives fixades en el projecte, arribant al darrer mes a un OEE del 86%. Com a fet directe cal destacar, encara que quedi fora de l’abast d’aquest projecte, que la direcció d’ADELIV ha autoritzat a posar un sistema SCADA que permeti aquesta gestió de les micro-aturades per a totes les línies.