Una empresa dedicada al ensamblaje de asientos de automoción dispone en la actualidad de una red logística de aprovisionamiento diseñada acorde al volumen y tipo de producto hecho hasta el momento. Tras la adjudicación del ensamblaje de los asientos de dos nuevos modelos de automóvil por parte de su cliente con unos requerimientos a nivel logístico más complejos, la empresa ve incrementadas sus necesidades de control y gestión de aprovisionamiento de componentes. El objetivo del proyecto es optimizar el proceso de aprovisionamiento de mercancías mediante un nuevo sistema de gestión global que facilite la toma de decisiones de forma directa teniendo en cuenta todos los aspectos involucrados en la cadena de suministro. El nuevo sistema de gestión debe simular cualquier escenario a nivel productivo, permitiendo el análisis de la red logística actual y/o futura así como la creación de nuevos modelos de optimización de rutas a partir de los datos obtenidos.