Abstract:
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El proyecto titulado Análisis y organización de los horarios de un departamento de seguridad
es un proyecto basado en un caso real: la gestión horaria del personal de vigilancia de un
puerto del Estado.
Es una organización que funciona sobre las bases de un Convenio pero gestionado de
manera artesanal y con problemas que surgen cada día, la importancia del factor humano
es primordial: el resultado de las decisiones se entiende desde el interior del sistema (el
gestor) pero menos bien desde la plantilla y difícilmente desde el exterior.
Por lo tanto, este proyecto pretende primero analizar en detalle el contexto y el
funcionamiento actual para facilitar identificar mejoras en el sistema.
Con la ayuda de diagramas de flujos, se identifican los problemas mayores de
funcionamiento.
A continuación se proponen las bases de un sistema informatizado integrado que englobe la
gestión actual y que integre las propuestas de mejora que se han formulado. |