dc.contributor.author
Klijn, Flip
dc.contributor.author
Slikker, Marco
dc.contributor.author
Universitat Autònoma de Barcelona. Unitat de Fonaments de l'Anàlisi Econòmica
dc.contributor.author
Institut d'Anàlisi Econòmica
dc.identifier
https://ddd.uab.cat/record/45096
dc.identifier
urn:oai:ddd.uab.cat:45096
dc.description.abstract
We study the location-inventory model as introduced by Teo et al. (2001) to analyze the impact of consolidation of distribution centers on facility and inventory costs. We extend their result on profitability of consolidation. We associate a cooperative game with each location-inventory situation and prove that this game has a non-empty core for identical and independent demand processes. This illustrates that consolidation does not only lower joint costs (which was shown by Teo et al. (2001)), but it allows for a stable division of the minimal costs as well.
dc.format
application/pdf
dc.relation
Departament d'Economia i d'Història Econòmica. Unitat de Fonaments de l'Anàlisi Econòmica / Institut d'Anàlisi Econòmica (CSIC). Working papers ;
dc.rights
Aquest document està subjecte a una llicència d'ús Creative Commons. Es permet la reproducció total o parcial, la distribució, i la comunicació pública de l'obra, sempre que no sigui amb finalitats comercials, i sempre que es reconegui l'autoria de l'obra original. No es permet la creació d'obres derivades.
dc.rights
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/
dc.subject
Jocs, Teoria de
dc.title
Distribution center consolidation games
