Resumen:
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Esta investigación representa una contribución a la literatura sobre el análisis
retrospectivo de las fusiones. Su principal objetivo es la evaluación del impacto
de la fusión entre Acer y Gateway, concretada a mediados de octubre de 2007 y
que permitió a estas dos firmas convertirse en el tercer proveedor mundial de
ordenadores personales. En particular, se examinan los efectos que durante el
período previo e inmediatamente posterior a la fusión se produjeron sobre los
precios de los productos. Para ello, se aplica el método de diferencias-endiferencias,
utilizando como grupo de control el conjunto de mercados
americanos con mayor volumen de ventas en los previamente las empresas
fusionadas no competían. Los resultados obtenidos apuntan a la existencia de un
comportamiento anticompetitivo que se habría manifestado en Norteamérica
antes de que la fusión se completara.
Palabras clave: fusión, ordenadores personales, canibalización, diferencias-endiferencias,
análisis retrospectivo.
JEL: L13, L41, L42, L81. |