Avaluació integral de l'impacte del màster en lideratge de la transformació socioeducativa

dc.contributor
Universitat Ramon Llull. Facultat d’Educació Social i Treball Social Pere Tarrés
dc.contributor.author
Marzá Ibáñez, Vicent
dc.contributor.author
Vilar Martín, Jesús
dc.date.accessioned
2025-03-10T20:05:38Z
dc.date.available
2025-03-10T20:05:38Z
dc.date.created
2012-10-12
dc.date.issued
2012-12-12
dc.identifier.uri
https://hdl.handle.net/20.500.14342/931
dc.description.abstract
This paper analyses the results of the evaluation of the impact of the Master’s in Social and Community Pedagogy: Leadership of Socio-educational Transformation (MPS) and sets out the characteristics of the proposed method of assessment. The need to identify what changes (in personal and employment terms) are generated by the training courses and the commitment to the ongoing improvement of the programmes resulted in the implementation of different mechanisms of impact assessment. This study — which assessed impact not only generically but also in depth — proposes specific improvements to the training courses it looked at and places the clients (the students) at the centre of the research.
dc.description.abstract
Este artículo analiza los resultados obtenidos con la evaluación del impacto del Máster en Pedagogía Social y Comunitaria: Liderazgo de la Transformación Socioeducativa (MPS) y presenta las características del método de evaluación propuesto. La necesidad de determinar cuáles son los cambios (tanto personales como laborales) que generan las transformaciones y la voluntad de mejora continua de los programas ha fomentado la puesta en práctica de diferentes mecanismos de evaluación de impacto. Este estudio, además de evaluar genéricamente el impacto, lo hace en profundidad, propone mejoras concretas de las formaciones en estudio y pone al cliente (a los estudiantes) en el centro de la investigación.
dc.description.abstract
Aquest article analitza els resultats obtinguts amb l’avaluació de l’impacte del Màster enPedagogia Social i Comunitària: Lideratge de la Transformació Socioeducativa (MPS) i presenta les característiques del mètode d’avaluació proposat. La necessitat de determinar quins són els canvis (tant personals com laborals) que generen las formacions i la voluntat de millora contínua dels programes ha fomentat la posada en pràctica de diferents mecanismes d’avaluació d’impacte. Aquest estudi, a més d’avaluar genèricament l’impacte, ho fa en profunditat, proposa millores concretes de les formacions a estudi i posa el client (els estudiants) al centre de la recerca.
dc.format.extent
21 p.
dc.language.iso
cat
dc.publisher
Universitat Ramon Llull. Facultat d’Educació Social i Treball Social Pere Tarrés
dc.relation.ispartof
Educació social: revista d'intervenció socioeducativa, Núm 52
dc.rights
Attribution-NonCommercial 3.0 International
dc.rights
© L'autor/a
dc.rights.uri
http://creativecommons.org/licenses/by-nc/3.0/
dc.subject
Formació -- Avaluació
dc.subject
Lideratge
dc.subject
Transferència d'aprenentatge
dc.title
Avaluació integral de l'impacte del màster en lideratge de la transformació socioeducativa
dc.title.alternative
Evaluación integral del impacto del máster en liderazgo de la transformación socioeducativa
dc.title.alternative
Comprehensive assessment of the impact of the master's in leadership of socio-educational transformation
dc.type
info:eu-repo/semantics/article
dc.type
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.subject.udc
378
dc.embargo.terms
cap
dc.rights.accessLevel
info:eu-repo/semantics/openAccess


Ficheros en el ítem

FicherosTamañoFormatoVer

No hay ficheros asociados a este ítem.

Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)