Do not cross the line: planning the limits of tourism in Barcelona

Abstract

More than 20 plans were rolled out in Barcelona from 2010 to 2019, some of which have had a direct impact on tourism. The new strategic planning approach proposes new governance methods while testing new methods of preparing and developing such plans; as far as tourism planning is concerned, the plans assume that tourism is one of the central axes of urban identity, so that, in order to maintain this identity, it is necessary to limit tourist activity. The new strategic and tourism plans rolled out over the last decade have also contributed to the creation of new urban and tourism narratives. This article analyzes the tourism and city plans of Barcelona developed between 2010 and 2019, focusing on the strategic character that is attributed to tourism, its configurative potential of the city and its management needs

Durante el período 2010–2019 se llevan a cabo más de 20 planes en la ciudad de Barcelona, algunos de los cuales con una afectación directamente turística. La nueva planificación estratégica propone nuevos métodos de gobernanza al mismo tiempo que ensaya nuevos métodos de elaboración y desarrollo; en cuanto a la planificación turística, los planes asumen que la condición turística es uno de los ejes centrales de la identidad urbana, de modo que, para mantener dicha identidad, es necesario limitar la actividad turística. La nueva planificación estratégica y turística llevada a cabo durante el último decenio también contribuye a la creación de nuevas narrativas urbanas y turísticas. El artículo analiza los planes de turismo y de ciudad realizados entre 2010 y 2019 fijándose en el carácter estratégico que se atribuye al turismo, su potencial configurador de la ciudad y sus necesidades de gestión