dc.contributor
Universitat Pompeu Fabra. Facultat de Ciències Econòmiques i Empresarials
dc.contributor
Bosch, Antoni (Bosch-Domènech)
dc.contributor.author
López Martín, Sara
dc.contributor.author
Salazar Pons, Margarita
dc.contributor.author
Soriano Gil, Ainhoa
dc.contributor.author
Torralba Vargas, Núria
dc.date.issued
2012-07-11T02:16:05Z
dc.date.issued
2012-07-11T02:16:05Z
dc.date.issued
2012-01-26
dc.date.issued
2012-07-10T07:27:37Z
dc.identifier
http://hdl.handle.net/2072/179354
dc.identifier
http://hdl.handle.net/10230/16155
dc.description.abstract
¿Está el sector del calzado español lo suficientemente consolidado como para nodejar entrar a nuevas marcas? ¿Es posible la creación de una nueva organización endicho sector y que ésta resulte rentable a corto/medio plazo? La existencia en laactualidad de marcas reconocidas con un determinado prestigio y la entrada en el sector,en los últimos años, de productos más baratos procedentes de los mercados asiáticospueden poner en peligro la iniciativa a crear nuevas empresas orientadas a este sector.Con la realización del trabajo que se expone a continuación pretendemosresponder a estas cuestiones creando nuestra propia marca. A partir del estudio previode una empresa de la competencia como es CAMPER pretendemos ser capaces deescoger las mejores estrategias que nos lleven al éxito en el sector en el que sedesarrolla nuestra actividad. Poseer información directa de dicha empresa nos daba laposibilidad de analizar mejor el mercado en el que desarrollaríamos nuestra actividad yademás nos proporcionaría un ejemplo a seguir a la hora de elegir las estrategias que senos presentaban.Así pues, podemos dividir nuestro trabajo en dos partes fundamentales: unaprimera parte en la que se analiza de forma exhaustiva el caso CAMPER (susestrategias, productos que ofrece, políticas adoptadas, su situación en la actualidad,etc.). Ésta nos debe aportar las claves y los conocimientos básicos para poder realizarnuestro proyecto empresarial. A partir de aquí, iniciamos nuestro plan de empresa:estudiamos la viabilidad de la idea y definimos el plan estratégico y el plan demarqueting. El trabajo concluye con el estudio de la viabilidad económica del proyectollevado a cabo, con la relación de ingresos y costes para los tres primeros años de vidade la empresa y el cálculo del punto muerto para cada uno de ellos. De esta forma, nosintroducimos en un caso real de contabilidad interna.La idea de crear un nuevo negocio es un tema que nos llama la atención comoestudiantes de ADE/ECO y este ha sido uno de los motivos básicos para la elección deltema. Además, vemos como un reto poder introducirnos en un mercado tan masificadocomo es el sector del calzado español en la actualidad. Cabe decir, que el objetivoinicial del trabajo era estudiar las estrategias de crecimiento de CAMPER; pero una veziniciado el trabajo nos dimos cuenta de la insuficiencia de información para realizar untrabajo de este tipo y surgió la idea de crear nuestra propia marca siguiendo estrategiasparecidas a las adoptadas por CAMPER.
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application/vnd.ms-powerpoint
dc.publisher
Universitat Pompeu Fabra
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http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/
dc.rights
info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.source
RECERCAT (Dipòsit de la Recerca de Catalunya)
dc.subject
Marques de fàbrica
dc.subject
Planificació estratègica
dc.subject
Mercat -- Investigació
dc.subject
Construcció de marca (Màrqueting)
dc.subject
Calçat -- Indústria i comerç -- Espanya
dc.subject
Mercat -- Anàlisi -- Estudi de casos
dc.subject
Camper (Firma)
dc.subject
339 - Comerç. Relacions econòmiques internacionals. Economia mundial. Màrqueting
dc.title
Creación de una marca
dc.type
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis