Aquest treball consisteix en el disseny i la implantació d’un nou model de gestió de la producció i els residus per al Grup Blamar. El Grup Blamar és un grup d’empreses amb més de 20 anys de tradició que es troba en un moment delicat de canvi. Dedicat a la fabricació de productes de seguretat i a la subcontractació de mecanitzats, els darrers anys ha experimentat un creixement important de la seva activitat de que l’antic model de gestió no ha estat capaç d’assimilar de forma eficient. L’objectiu d’aquest treball ha estat elaborar i implementar un model de gestió de la producció i els residus en una eina de suport a la presa de decisions que permeti el grup administrar els recursos de forma racional; que proporcioni la informació necessària per a prendre decisions basades en dades de producció, permetent reaccionar eficientment davant els canvis en la conjuntura exterior; i que asseguri el compliment de les normatives en matèria de residus. El treball consta de diferents parts que mantenen certa correspondència cronològica amb les activitats desenvolupades per a la seva elaboració. En primer lloc, es troba una part descriptiva que conté un recull d’informació fruit de l’estudi de l’empresa (recursos, sistema productiu, productes i residus) que ha resultat cabdal per a desenvolupar el model de gestió. A continuació, hi ha una part conceptual on s’estableixen les bases del model i el seu posterior desenvolupament. Primerament, es descriu l’anterior sistema de gestió i s’estableixen el objectius del nou model. Seguidament, es procedeix a desenvolupar-lo, posant especial èmfasi en què s’adapti a les particularitats del Grup Blamar. Aquesta tasca ha esdevingut una de les més complexes, ja que amb anterioritat l’empresa havia rebutjat solucions de gestió recomanades per assessors en trobar-les massa rígides i allunyades de la seva realitat. Seguidament, es presenta l’aplicació informàtica Auxpro que s’ha dissenyat per tal d’ajudar a posar en pràctica el model confeccionat i que actualment està funcionant a Blamar de forma experimental exhibint bons resultats. Tancant el cos del treball es mostra l’aplicació pràctica del model de gestió amb exemples explicatius de les solucions que proposa i que han estat extrets de situacions reals que s’han produït a l’empresa. El projecte que es presenta posa de relleu l’avanç notable en tots els àmbits de producció que suposa per a una PIME l’aplicació d’un model de gestió que s’adapti a les seves característiques. Així com la necessitat de subministrar una eina informàtica que ajudi a posar-lo en pràctica. La millora és especialment palesa en la presa de decisions i la gestió dels elements del sistema productiu. Aquest treball també posa de manifest que és tant important desenvolupar un bon model de producció com posar-lo a l’abast del personal que ha de conviure-hi, i ser capaç de fer-li veure el benefici que comporta per la totalitat del grup.