dc.contributor |
Universitat Politècnica de Catalunya. Departament d'Organització d'Empreses |
dc.contributor |
Rúa Costa, Carlos |
dc.contributor.author |
Llambrich Farré, Joan Jordi |
dc.date |
2009-10 |
dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/2099.1/8140 |
dc.language.iso |
spa |
dc.publisher |
Universitat Politècnica de Catalunya |
dc.rights |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
dc.subject |
Àrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses::Direcció d'operacions::Direcció de projectes |
dc.subject |
Project management |
dc.subject |
Automobile industry and trade |
dc.subject |
Gestió de projectes |
dc.subject |
Automòbils -- Indústria i comerç |
dc.title |
Descripción y Aplicación de una metodología de Gestión de Proyectos por Bloques de Proyecto |
dc.type |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
dc.description.abstract |
En el presente PFC va a tener lugar el diseño, desarrollo, descripción e implantación de
una metodología para la gestión de proyectos de industrialización de productos para la
industria del sector automoción. Además será también podrá ser aplicable a otros sectores
con la aplicación de los cambios pertinentes.
Dicha metodología está basada en una gestión de proyectos por bloques y subloques de
proyecto, los cuales van a ser integrados a lo largo de la gestión global del mismo.
Esta necesidad de desarrollo e implantación de la herramienta de gestión de proyectos,
surge a partir de:
-Falta de herramienta de gestión de proyectos
-No estandarización en las formas de gestionar los proyectos internamente en la compañía,
perjudicando de forma notable los resultados finales previstos para cada uno de los
proyectos a gestionar en la compañía.
Las principales finalidades de la creación e implantación de la metodología de gestión de
proyectos propuesta en este PFC son:
-Implantación y estandarización de la herramienta de gestión de proyectos en la compañía.
-Optimización de los recursos de gestión de proyectos de la compañía.
-Mejora y el control de los resultados finales del proyecto después de su implantación
(costes, calidad, plazos, etc.). |