Resumen:
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Con este trabajo se pretende conocer qué es la sostenibilidad corporativa y
cómo implementarla como estrategia, con ello se propone un modelo 3D que
nos va a permitir identificar cuáles son los pasos a seguir para su desarrollo
efectivo. La primera parte del trabajo nos muestra qué se entiende por
sostenibilidad en términos generales para después poder trasladar su
significado y relevancia dentro de la empresa. En la segunda parte del trabajo
se analizará el desarrollo de las estrategias de sostenibilidad de dos empresas
reales (Aigües de Barcelona y Unilever), para averiguar, a través del modelo
3D, como se ha desplegado cada una y así poder comparar su grado de
efectividad. Es comparando que conseguiremos descubrir las dificultades que
existen en la implementación de la sostenibilidad en la practica diaria. Será
gracias a un proceso de ‘’interiorización’’ de la misión que las empresas
tendrán la posibilidad de mejorar en este ámbito y para ello, deberán
promover una motivación y un liderazgo de tipo contributivo. |