En aquest projecte s’optimitza el sistema logístic de l’empresa AUSA, situada a Manresa, a partir de les eines del Lean Manufacturing i aprofitant al màxim els recursos que ja es tenen. En el sistema s’inclouen els processos de gestió de l’aprovisionament, de la distribució i del magatzem de l’empresa. Partint de les bases de cadascuna de les eines del mètode, passant per la detecció dels possibles punts de millora i acabant amb una solució viable per cadascun d’ells, s’aconsegueix un rendiment millorat dels processos. En aquest treball, es poden veure les múltiples opcions i els avantatges d’aplicar el mètode Japonès. La finalitat del projecte, és acabar tenint unes millores en el temps i en les maneres de treballar, aportant un benefici per l’empresa tant monetari com de rendiment i per la gent que hi treballa i sobretot, arribar a ser conscients que amb petits canvis podem fer grans avenços.