Abstract:
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El trabajo que se presenta pretende ofrecer un planteamiento del método de funcionamiento de una
mediana empresa promotora y constructora de edificación residencial. Destaca los criterios innovadores
en la ejecución personalizada de cada vivienda a criterio del cliente, así como también en la metodología
de comercialización y marketing.
Por otro lado, los motivos que han promovido la elección de este trabajo han sido la actual importancia
de la figura de dirección y gestión de proyectos en el campo de la construcción a nivel internacional.
Así mismo, se ha querido consolidar los conceptos de las asignaturas académicas cursadas en el grado
universitario, tales como planificación y organización de obras, presupuestos y control de costes,
construcciones, y prevención de riesgos laborales entre otras.
En la estancia en la ejecución de obra, se han puesto en práctica temas estudiados como pueden ser la
realización y el seguimiento del planning, a fin de tener un conocimiento preciso del avance de la obra.
También han sido útiles los conocimientos económicos previos, a fin de plantear presupuestos,
mediciones, certificaciones y cierres mensuales.
Otro factor a añadir han sido los aspectos de seguridad y prevención, dado que en la ejecución de la
obra se ha realizado el control del libro de subcontratación, del libro de incidencias y reuniones de
coordinación con los recursos preventivos de cada una de las subcontratas.
Por lo que se refiere a la metodología utilizada, destacar que el hecho de estar realizando el proyecto en
dicha empresa, ha facilitado un seguimiento metódico, puntual y regular de la gestión de la obra y del
plazo de ejecución. |