Abstract:
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El plan de negocio presenta la puesta en marcha de una consultora especializada en el diseño
e implementación de sistemas de energía basados en pilas de hidrógeno que tiene por nombre
Inergycon.
El Plan de Empresa consta de una estructura de varias etapas, diseñado del formato The
Model Canvas, definiendo un modelo de negocio, a partir de la descripción de como una
organización crea, entrega y captura valor. Un formato que visualiza el modelo de negocio
que van desde la presentación del proyecto hasta el análisis de la viabilidad del mismo,
pasando por un estudio del entorno de la empresa, sus capacidades y las de Inergycon, en mi
caso como emprendedor, en la fijación de objetivos y la descripción de los principales planes
operativos a desarrollar.
Se plantea un Calendario de Implantación, se fijan objetivos y acciones concretas en las
diferentes áreas operativas de la empresa para, al menos, los cinco primeros ejercicios de la
actividad. Igualmente, se adjunta un modelo de Plan Financiero que define las inversiones
necesarias y la rentabilidad del proyecto en base a los ingresos y gastos previstos por
Inergycon.
El estudio del mercado objetivo, donde nuestra empresa quiere implantarse, consiste en
empresas con necesidades tecnológicas de alta eficiencia energética, suficiente autonomía y
baja contaminación ambiental. Los ejes fundamentales para el desarrollo y aplicación de las
nuevas tecnologías asociadas al hidrógeno y las pilas de combustible.
Inicialmente, la consultora se dedicará al desarrollo de proyectos y asesoría tecnológica
para empresas de los sectores automoción y producción de energía eléctrica en el ámbito
europeo.
Por otra parte, el sector de producción eléctrica y sectores afines, están comenzando a usar
sistemas de Back-Up basados en pilas de hidrógeno para ciertas aplicaciones, razón por la
que Inergycon abrirá una línea de negocio para proyectos de instalación de este tipo de
sistemas. |