dc.contributor |
Mayer, Frédérique |
dc.contributor.author |
Casamitjana Espuña, Júlia |
dc.date |
2013 |
dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/2099.1/24286 |
dc.language.iso |
fra |
dc.publisher |
Universitat Politècnica de Catalunya |
dc.publisher |
Institut National Polytechnique de Lorraine |
dc.rights |
Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Spain |
dc.rights |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
dc.rights |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/ |
dc.subject |
Àrees temàtiques de la UPC::Arquitectura::Disseny::Disseny industrial |
dc.subject |
Àrees temàtiques de la UPC::Informàtica::Infografia |
dc.subject |
Clocks and watches -- Design |
dc.subject |
Three-dimensional imaging |
dc.subject |
Industrial design |
dc.subject |
Project management |
dc.subject |
Rellotges — Disseny |
dc.subject |
Imatges tridimensionals |
dc.subject |
Disseny industrial |
dc.subject |
Gestió de projectes |
dc.title |
MISSION INDUSTRIELLE MASTER MIDI: Entrée au monde du design 3D |
dc.type |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
dc.description.abstract |
La partie principale de ma mission industrielle effectuée au sein de l’entreprise vise à concevoir et designer des
nouvelles lignes de montres en utilisant un nouveau processus pour l’entreprise ; la conception en 3D. Cette
entreprise est Saint Martin Multimedia, une petite société qui s’occupe de la conception et distribution de
produits de Merchandising ou sous licence dans le domaine de l’horlogerie. Les activités principales résident
dans le processus de sous-traitance de la production des montres de bais coût et la commercialisation et
marketing des produits à vendre.
Néanmoins, pour pouvoir mettre en oeuvre les compétences acquises dans le master MIDI, non seulement
concernant le domaine du design industriel mais aussi sur la gestion de projets, s’est effectuée une analyse MRT
(Management des ressources technologiques).
C’est ainsi que la mission industrielle se présente en deux parties. D’un côté se démontre et justifie la décision
de l’entreprise d’entrée au design 3D en analysant à travers la méthode MRT les possibles stratégiques à prendre.
Après avoir identifié la problématique par rapport à la difficulté pour innover dans la conception des produits et
donc la difficulté pour créer une image de l’entreprise, on se pose la question de quelle stratégie suivie pour
changer cet aspect-là.
Avec cette méthode on réalise un recensement des technologies maîtrisées par l’entreprise, on évalue ce
potentiel en fonction de plusieurs critères, on étudie l’environnement technologique actuel et futur de
l’entreprise, on identifie les technologies clés pour l’avenir et finalement on établit différents scénarios pour
préparer l’évolution technologique : la roadmap.
Les résultats ont démontré, entre d’autres choses, que la décision d’entreprendre une nouvelle stratégie avec
l’entrée dans le monde du design 3D à travers l’utilisation du logiciel Solidworks est un chemin optimal pour
l’entreprise. Il va l’aider à se positionner et différencier dans le marché des montres avec un style propre et à
gagner du temps dans la conception et commercialisation.
Dans la deuxième partie se montre le processus pour réaliser les nouveaux designs par rapport à la marque
Openwatch et PSG. Ainsi, cette partie va nous montrer comme travailler avec le logiciel 3D et les résultats
obtenus. |
dc.description.abstract |
Outgoing |