Estudio de la conveniencia de iniciar relaciones comerciales con un nuevo centro de consolidación logístico internacional en México, desde el punto de vista de las plantas productivas de Nissan Motor Ibérica S.A. de Zona Franca, Moncada, Cantabria y Ávila. Creación del Master Plan y fijación de fechas límite en función de los proyectos afectados por el cambio de intermediario o el cambio de proveedor. Definición y estandarización de procedimientos. Redacción del acuerdo de protocolos logísticos entre ambas partes. Pruebas técnicas y puesta en práctica del nuevo flujo logístico (tanto de información como de materiales) para su funcionamiento regular.