El present projecte tracta un dels desitjos de tot empresari, reduir costos mitjançant la millora de mètodes de treball i el control de qualitat. Per abordar aquest tema ens hem endinsat a C. & G. CARANDINI S.A, empresa destinada al disseny i fabricació de lluminàries, per centrar-nos en el procés de muntatge de una d‟aquestes lluminàries, la TOP-404. Les eines que s'utilitzaran per assolir els objectius seran els coneixements adquirits al llarg d‟aquests anys en les assignatures relacionades amb organització de la producció. Primer de tot, es registrarà el mètode actual de manera que quedi completament definit en paper i s‟utilitzaran diagrames per fer la comprensió el més senzilla possible. Seguidament, s'analitzarà el mètode utilitzant la tècnica interrogativa per veure si és possible eliminar operacions, ordenar-les o combinar-les i per últim simplificar-les. En aquest punt es veuran una sèrie de possibles millores que es podrien fer però es veurà que no totes són adequades. Per últim s'idearà un nou mètode amb les millores escollides mitjançant el qual s'hagi aconseguit reduir els costos. Un cop reflectit el nou mètode s´afegiran les inversions que caldrà fer per dur l'ho a terme com també, els beneficis que obtindrà l'empresa en conseqüència d´utilitzar el nou mètode proposat.