El presente documento desarrolla un plan de negocio con dos objetivos: por un lado familiarizarse con el mundo empresarial, concretamente el de los emprendedores; y por otro lado, buscar una idea de negocio rentable que paralelamente ayude a reducir el impacto de la actividad humana sobre el medio ambiente. Con tal intención, se analizan los pasos y elementos necesarios para crear EcoSolutions, una empresa online, comercializadora de productos ecológicos destinados al ahorro de energía y de recursos naturales como, por ejemplo, kits de iluminación fotovoltaica o cabezales de ducha reductores del caudal de agua. Para la confección del plan de negocios primero se ha descrito la idea de negocio, presentando la idea, exponiendo los beneficios de los productos de eco ahorro y realizando una evaluación preliminar de viabilidad. Este es un apartado de indudable importancia ya que no se debe olvidar que el plan de negocio es, en parte, una herramienta de venta que busca lograr la financiación de entidades bancarias u otras instituciones. A continuación se ha realizado un análisis estratégico donde se ha evaluado el mercado del eco ahorro en España, la competencia en el sector y Internet como canal comercial y de marketing. La conclusión de este apartado es la realización de una matriz DAFO. Con el diagnóstico del entorno concluido, se procede a definir los objetivos estratégicos de posicionamiento y crecimiento para la empresa. La táctica a seguir para la consecución de tales objetivos se detalla en el marketing mix, donde se apuntan las premisas comerciales y de marketing a seguir. Posteriormente, y habiendo definido la línea de actuación que debe seguir la empresa en los próximos años, se estudia la estructura que adoptará la organización. Esto significa la selección de la forma jurídica adecuada, el estudio de los recursos necesarios para el desarrollo de la actividad empresarial y los circuitos del negocio (aprovisionamiento, administración y distribución). La última sección del plan de negocio consiste en un estudio económico y financiero de la idea de negocio, con un horizonte temporal de cinco años. Este apartado contiene el plan de financiación, la previsión de ventas y costes, la cuenta de resultados y el balance de situación para los dos primeros años. Con estos datos, se han calculado diversos indicadores de rentabilidad y riesgo que han aclarado la viabilidad de la idea de negocio.