El proyecto titulado Análisis y organización de los horarios de un departamento de seguridad es un proyecto basado en un caso real: la gestión horaria del personal de vigilancia de un puerto del Estado. Es una organización que funciona sobre las bases de un Convenio pero gestionado de manera artesanal y con problemas que surgen cada día, la importancia del factor humano es primordial: el resultado de las decisiones se entiende desde el interior del sistema (el gestor) pero menos bien desde la plantilla y difícilmente desde el exterior. Por lo tanto, este proyecto pretende primero analizar en detalle el contexto y el funcionamiento actual para facilitar identificar mejoras en el sistema. Con la ayuda de diagramas de flujos, se identifican los problemas mayores de funcionamiento. A continuación se proponen las bases de un sistema informatizado integrado que englobe la gestión actual y que integre las propuestas de mejora que se han formulado.