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Título:
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La planificación agregada como instrumento integrador de las áreas funcionales de la empresa: estado del arte y perspectivas
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Autor/a:
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Boiteux, Orlando Dante; Corominas Subias, Albert; Lusa García, Amaia
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Otros autores:
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Universitat Politècnica de Catalunya. Institut d'Organització i Control de Sistemes Industrials; Universitat Politècnica de Catalunya. EOLI - Enginyeria d'Organització i Logística Industrial |
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Abstract:
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La planificación agregada se refiere a las decisiones tácticas para determinar las actividades y los recursos de la empresa a medio plazo. El plan agregado debe ser coherente con el plan estratégico, a largo plazo, y su desagregación progresiva determina planes y programas operativos, a corto plazo. La planificación agregada puede ser la principal herramienta formal de coordinación de las áreas funcionales de la empresa. En este trabajo se presenta la evolución de los diversos enfoques, e instrumentos que han sido propuestos para la planificación agregada desde sus orígenes y algunas aplicaciones significativas. Se analiza críticamente la situación actual de la planificación agregada en la docencia y en la investigación, se apuntan las posibles causas de este estado de cosas y se propone un programa de investigación orientado a que la planificación agregada pueda cumplir el papel que le corresponde en la gestión de la empresa. |
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Abstract:
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Peer Reviewed |
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Materia(s):
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-Àrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses::Direcció d’operacions
-Production planning
-Planificación agregada
-Planificación de la producción
-Planificació agregada
-Planificació de la producció
-Planificació de la producció |
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Derechos:
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Tipo de documento:
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Objeto de conferencia |
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Editor:
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Universidad Politécnica de Madrid. Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales. Departamento de Ingeniería de Organización, Administración de Empresas y Estadística
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