La realización de proyectos en empresas es una de sus actividades fundamentales, aunque la clave de su éxito es una buena gestión. Al constatar que algunas pymes no acostumbraban a llevar a cabo una correcta gestión de los proyectos TIC, se diseñó una metodología de gestión de proyectos adecuada para este perfil de empresas y de proyectos. Aunque la metodología es clara y fácil de seguir, algunas pymes no tienen personal con una formación específica para la gestión de los proyectos. Así pues, se ha visto la necesidad de preparar un plan de formación para directivos de las pymes y otras personas implicadas en la realización y gestión de los proyectos TIC. Atendiendo al perfil de los destinatarios, la formación se deberá realizar en un tiempo limitado en el que, por un lado, se deberá convencer a los alumnos de que la metodología es fácil de utilizar y aporta ventajas respecto a la operativa utilizada y, por otro, se fomentará la participación activa, que se traducirá en la aplicación práctica, aunque sea sobre un proyecto simulado. Si la formación es adecuada, propiciará la correcta utilización de la metodología, que es el principal objetivo.