Este proyecto surge ante la necesidad que tiene una empresa que fabrica productos de limpieza para el hogar de diversificar su portafolio de formatos de venta, pasando de un formato de venta, que tiene en la actualidad, a tres formatos de venta, debido a que la competencia está siendo cada vez más agresiva en el mercado y cada año pierde cuota de ventas. La empresa tiene una sección interna de soplado donde se producen todas las botellas de plástico que necesitan y éstas se envían directamente a envasado. En el proyecto detallaremos el proceso actual de fabricación de la empresa, desde la sección de soplado a la sección de envasado. Después veremos el Plan de Marketing y en base a las necesidades que nos surjan estudiaremos el nuevo sistema de producción de envases, distribuyendo las sopladoras por formatos en función de las cantidades necesarias. El objetivo principal del proyecto es no incrementar los costes de producción y esto implica que la sección de envasado no tiene que perder eficiencias y seguir envasando a las mismas velocidades que en la actualidad. Con la nueva distribución de las sopladoras para la fabricación de botellas ya no podremos seguir enviando directamente las botellas desde soplado a envasado y esto nos obligará a tener que almacenar las botellas en silos, para después enviarlas a envasado. Por éste motivo tendremos que construir una nave externa para albergar unos silos para el almacenaje de las botellas. En el proyecto nos centraremos en la estructura de la nave externa y la estructura de los silos y en el cumplimiento de toda la normativa que la instalación debe de cumplir de protección contra incendios.