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<title>Articles publicats Escola Universitària Mediterrani (centre adscrit)</title>
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<id>https://hdl.handle.net/2072/453075</id>
<updated>2026-04-03T23:42:59Z</updated>
<dc:date>2026-04-03T23:42:59Z</dc:date>
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<title>Turismo de proximidad en la ciudad de Barcelona: factores de motivación y rechazo de un modelo turístico sostenible</title>
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<name>Gutiérrez-Aragón, Óscar</name>
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<name>Puiggrós, Elena</name>
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<name>Fondevila i Gascón, Joan Francesc</name>
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<name>Duran Moreno, Alba</name>
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<id>https://hdl.handle.net/10256/27482</id>
<updated>2025-10-07T16:02:05Z</updated>
<published>2025-07-31T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Turismo de proximidad en la ciudad de Barcelona: factores de motivación y rechazo de un modelo turístico sostenible
Gutiérrez-Aragón, Óscar; Puiggrós, Elena; Fondevila i Gascón, Joan Francesc; Duran Moreno, Alba
Since the 1992 Olympic Games, the Barcelona's popularity, supply and demand for tourism have grown exponentially, turning the city into a destination whose sustainable management is increasingly complicated (overtourism). The objective of this research is to analyze the potential that local tourism would have for Barcelona as a medium-term bet in oder to create a more sustainable tourism model, as well as to know the main factors that motivate or reject this type of tourism. A methodological combination of quantitative analysis has been used, both from official secondary sources and from data from a survey (primary source) carried out on residents of Catalonia, in their capacity as potential local tourists. The results reveal that 83.6% of the participants in the study recognize the realization or interest in visiting places close to their residence and that the main factors that determine the decision to visit Barcelona are, in general, the price of the visit and the available time. Furthermore, as the level of education is higher, a greater degree of motivation is shown towards the practice of local tourism if more information is available about the places to visit or if those places do not show signs of tourist overcrowding. It is concluded that local tourism would be an alternative to be explored by companies in the sector and tourism management institutions in the city, since an active predisposition is detected in the target audience to visit the city, mainly those less congested tourist resources; Desde la celebración de los Juegos Olímpicos de 1992, la popularidad, la oferta y la demanda turística de Barcelona han crecido exponencialmente hasta convertir a la ciudad en un destino cuya gestión de un modo sostenible resulta cada vez más complicada (sobreturismo). El objetivo de este estudio es analizar el potencial que tendría el turismo de proximidad para Barcelona como apuesta en el medio plazo para crear un modelo turístico más sostenible, así como conocer los principales factores de motivación o rechazo de este tipo de turismo. Se ha empleado una combinación metodológica de análisis cuantitativo, tanto de fuentes secundarias de carácter oficial como a partir de los datos de una encuesta (fuente primaria) realizada a residentes en la Comunidad Autónoma de Cataluña, en su condición de potenciales turistas de proximidad. Los resultados revelan que el 83,6% de los participantes en el estudio reconoce la realización o el interés por visitar lugares cercanos a su residencia y que los principales factores que determinan la decisión de visitar Barcelona son, en general, el precio de la visita y el tiempo disponible. Además, conforme aumenta el nivel de instrucción académica se muestra un mayor grado de motivación hacia la práctica de turismo de proximidad si se dispone de más información sobre los lugares a visitar o estos no muestran signos de masificación turística. Se concluye que el turismo de proximidad sería una alternativa a explorar por parte de las empresas del sector e instituciones gestoras del turismo en la ciudad, ya que se detecta una predisposición en el público objetivo para visitar la ciudad, principalmente aquellos recursos turísticos menos congestionados; 11
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<dc:date>2025-07-31T00:00:00Z</dc:date>
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<title>Uso, aceptación y repercusión de las redes sociales y los influencers en el sector ecuestre</title>
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<name>Gutiérrez-Aragón, Óscar</name>
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<name>Gassiot Melian, Ariadna</name>
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<name>Alabart Algueró, Júlia</name>
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<id>https://hdl.handle.net/10256/24045</id>
<updated>2024-06-14T10:18:54Z</updated>
<published>2021-06-14T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Uso, aceptación y repercusión de las redes sociales y los influencers en el sector ecuestre; Use, acceptance, and the impact of social networks and influencers on the equestrian sector
Gutiérrez-Aragón, Óscar; Gassiot Melian, Ariadna; Alabart Algueró, Júlia
Influencers have gained an important place in many companies' business strategies since they convey trust and confidence to those who follow them. Their use as promotion tools is widespread in the sports field. However, they are only beginning to be introduced in the equestrian sector. The main objective of this paper is to analyse the opinion that potential target markets have about social networks and influencers as new communication tools. Quantitative methodologies have been used (sector data analysis, survey descriptive and inferential analyses) and qualitative methodologies (interviews). 80% of the current or potential audience admits that if there were more influencers, they would follow them. 80% of users who follow equestrian content profiles mainly follow informative ones, and 65.1% use them as a training and learning resource. 80.7% of the participants state that they have found new information thanks to an influencer, while 55.4% admit to making a purchase or applying one of the techniques because of them. Despite the sector being in a development phase, the use of influencers as a communication tool is highly recommended in the equestrian sector; Los influencers han alcanzado un lugar preminente en las estrategias comerciales de muchas empresas, ya que transmiten seguridad y confianza a quienes les siguen. Su empleo como herramientas de promoción está bastante generalizado en el ámbito deportivo y están empezando a introducirse en el sector ecuestre en particular. El principal objetivo de este artículo es analizar la opinión que el potencial público receptor del sector tiene sobre las redes sociales y los influencers como nuevas herramientas de comunicación. Se han empleado metodologías de tipo cuantitativo (análisis de datos de fuentes secundarias del sector, estudio y análisis bivariado de los resultados de una encuesta) y cualitativas (entrevistas). El 80% del público potencial admite que si hubiera más influencers los seguirían. Un 80% de los usuarios que siguen perfiles de contenido ecuestre siguen principalmente perfiles de tipo informativo y un 65,1% los aprovechan como fuente de aprendizaje y formación. El 80,7% declara haber hecho nuevos descubrimientos gracias a un influencer, mientras que un 55,4% manifiesta haber realizado una compra gracias a ellos. Se concluye que, a pesar de estar en fase de desarrollo en el sector, la utilización de los influencers como herramienta de comunicación resulta muy recomendable
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<dc:date>2021-06-14T00:00:00Z</dc:date>
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<title>Impacto del turismo deportivo sobre la masa social y la economía de un club de fútbol: el caso del F.C. Barcelona</title>
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<name>Gutiérrez Aragón, Óscar</name>
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<name>Gassiot Melian, Ariadna</name>
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<name>Martín-Guerrero, Lydia</name>
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<id>https://hdl.handle.net/10256/23565</id>
<updated>2024-06-14T10:18:53Z</updated>
<published>2023-07-01T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Impacto del turismo deportivo sobre la masa social y la economía de un club de fútbol: el caso del F.C. Barcelona; Impact of sports tourism on the social mass and the economy of a football club: The case of the F.C. Barcelona
Gutiérrez Aragón, Óscar; Gassiot Melian, Ariadna; Martín-Guerrero, Lydia
The main objective of this study is to evaluate the impact that sports tourism has on the members and fans of the football club F.C. Barcelona and on the economy of the club and the city where it is located. Quantitative methods have been used to both analyze primary data (survey to F.C. Barcelona members) and secondary data (mainly from renowned consulting firms). The results show that the revenues generated by tourism represented 12.33% of the club’s global revenues and 22.73% of the commercial and stadium revenues in the last full season before COVID-19. In addition, according to the results of the survey, most of the club members (82.15%) consider that marketing campaigns are necessary to attract tourists to the sports events, both from a financial perspective (94.77%) and to promote the club’s image and brand (91.08%). However, 84% of the participants of the survey are critical of the marketing and communication strategies that are more focused on tourists than members and 80.31% estimate that the presence of tourists in the stadium hides the reality of a lower presence of local fans. Finally, the sociodemographic profile of the club members may be determinant of their behavior, both as tourists when they visit other clubs’ facilities and stadiums and when they are the hosts. Women and the younger members are the most critical of the campaigns and actions to attract tourists to stadium; El principal objetivo de este trabajo es valorar el impacto que el turismo deportivo tiene sobre los socios y aficionados de un club como el F.C. Barcelona, así como sobre la economía de la propia institución y la ciudad en la que está radicado. Se han empleado metodologías de análisis cuantitativo, a partir de datos de fuentes primarias (encuesta a una muestra de socios, a cuyos resultados se practica análisis bivariado) y fuentes secundarias (informes de consultoras de reconocido prestigio). Los resultados muestran que los ingresos originados por el turismo representaron el 12,33% de los ingresos totales del club y un 22,73% de los ingresos comerciales y del estadio durante la última temporada previa a la pandemia de COVID-19. La mayor parte de la masa social de la institución estima acertado realizar campañas de marketing para atraer a turistas a los eventos deportivos (82,15%), pues lo consideran necesario financieramente (94,77%) o útil para el fomento de imagen y marca (91,08%). No obstante, el 84% se muestra disconforme con unas estrategias de marketing y comunicación más centradas en los turistas que en los socios y un 80,31% estima que la presencia de turistas en el estadio oculta realmente unos malos datos de asistencia de aficionados locales. Se concluye que el perfil sociodemográfico del socio puede determinar su comportamiento tanto como turista al visitar instalaciones de otros equipos o ir a ver partidos en el extranjero, como de anfitrión, siendo las mujeres y los jóvenes los más críticos con las campañas y acciones para atraer los turistas al estadio
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<dc:date>2023-07-01T00:00:00Z</dc:date>
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<title>Relación entre la brecha salarial de género y la brecha generacional: el caso del sector veterinario español</title>
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<name>Gutiérrez Aragón, Óscar</name>
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<name>Gassiot Melian, Ariadna</name>
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<id>https://hdl.handle.net/10256/22576</id>
<updated>2024-06-14T10:18:52Z</updated>
<published>2020-09-25T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Relación entre la brecha salarial de género y la brecha generacional: el caso del sector veterinario español
Gutiérrez Aragón, Óscar; Gassiot Melian, Ariadna
La existencia de una brecha salarial generacional, por la que los trabajadores más jóvenes, por empleos similares, reciben salarios peores que sus compañeros de más edad, en la actualidad es generalmente admitida desde diversos estamentos académicos, económicos, sociales y políticos. El objetivo del presente trabajo académico, analizando el caso del sector veterinario español a partir de la realización de una encuesta para conocer el salario bruto de sus profesionales, es conocer si este tipo de brecha ha podido influir en la generación de una brecha salarial de género en un sector progresivamente feminizado. Las conclusiones del estudio advierten de la relación existente en el sector entre la brecha salarial de género y variables como la edad, la parcialidad laboral o el tamaño de las empresas
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<dc:date>2020-09-25T00:00:00Z</dc:date>
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