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   <dc:title>¿Las políticas de bienestar social producen efectos en la rentabilidad de las empresas? Análisis comparativo de las empresas europeas</dc:title>
   <dc:creator>Monllau, Teresa</dc:creator>
   <dc:creator>Rodríguez Ávila, Núria</dc:creator>
   <dc:subject>Benestar social</dc:subject>
   <dc:subject>Economia del benestar</dc:subject>
   <dc:subject>Rendibilitat</dc:subject>
   <dc:subject>Empreses</dc:subject>
   <dc:subject>Public welfare</dc:subject>
   <dc:subject>Welfare economics</dc:subject>
   <dc:subject>Rate of return</dc:subject>
   <dc:subject>Business enterprises</dc:subject>
   <dc:description>Objeto: Analizar y estudiar si las políticas sociales de bienestar repercuten en la eficacia y eficiencia de las empresas que prestan servicios a las personas con dependencia (Código CNAE 87 y 88). Diseño/metodología/enfoque: Para la realización del estudio se han comparado las empresas de los sectores que dan servicios en países que presentan pautas diferentes a la hora de aplicar determinadas políticas sociales. En concreto se han comparado las empresas que actúan en España, Alemania, Inglaterra y los Países Bajos. Los datos se han obtenido a partir de la base de datos AMADEUS. Se ha tomado como período de referencia el 2008-2012. Las variables utilizadas han sido la tasa de margen operativo (TMO) y la tasa de rotación de activos (TRA). Aportaciones y resultados: De los resultados obtenidos no se ha podido establecer una relación estadísticamente significativa entre la eficacia y eficiencia de las empresas que prestan servicios a personas con dependencia y las políticas sociales desarrolladas desde los gobiernos. Originalidad / Valor añadido: : Hasta el presente existen pocos estudios sobre el comportamiento financiero de las empresas que prestan servicios a la tercera edad. El desarrollo empresarial de estas actividades implica un crecimiento de la actividad económica que compensa los costes que comporta el crecimiento de la población. Palabras clave: Bienestar social, Tercera edad, Margen operativo, Rotación de activos Códigos JEL: M10, M48 -497-</dc:description>
   <dc:date>2016-01-25T16:25:34Z</dc:date>
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   <dc:date>2014-11-30</dc:date>
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   <dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
   <dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
   <dc:identifier>2014-3214</dc:identifier>
   <dc:identifier>https://hdl.handle.net/2445/68996</dc:identifier>
   <dc:identifier>645253</dc:identifier>
   <dc:language>spa</dc:language>
   <dc:relation>Reproducció del document publicat a: http://dx.doi.org/10.3926/ic.545</dc:relation>
   <dc:relation>Intangible Capital, 2014, vol. 10, num. 4, p. 815-835</dc:relation>
   <dc:relation>http://dx.doi.org/10.3926/ic.545</dc:relation>
   <dc:rights>cc-by-nc (c) Intangible Capital, 2014</dc:rights>
   <dc:rights>http://creativecommons.org/licenses/by-nc/3.0/es</dc:rights>
   <dc:rights>info:eu-repo/semantics/openAccess</dc:rights>
   <dc:format>21 p.</dc:format>
   <dc:format>application/pdf</dc:format>
   <dc:publisher>Omnia Science</dc:publisher>
   <dc:source>Articles publicats en revistes (Sociologia)</dc:source>
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