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   <dc:title>Comunicación igualitaria: el reto de las relaciones interpersonales</dc:title>
   <dc:creator>Montolío Durán, Estrella</dc:creator>
   <dc:subject>Comunicació en l'empresa</dc:subject>
   <dc:subject>Llenguatge inclusiu</dc:subject>
   <dc:subject>Business communication</dc:subject>
   <dc:subject>Bias-free language</dc:subject>
   <dcterms:abstract>Podeu consultar la versió en català a: https://hdl.handle.net/2445/222720</dcterms:abstract>
   <dcterms:abstract>Podeu consultar la versió en anglès a: https://hdl.handle.net/2445/222739</dcterms:abstract>
   <dcterms:abstract>Este documento contiene información y propuestas respaldadas por la teoría internacional y por la &#xd;
experiencia y práctica profesional que, sin duda, contribuirán a implantar una comunicación igualitaria en las &#xd;
organizaciones del siglo XXI que se proponen afrontar ese reto. Es cierto que desde hace unos años se han venido planteando cambios, sobre todo en determinadas formas lingüísticas: el uso de dobletes o formas &#xd;
invariables desde el punto de vista del género o el abandono del masculino genérico, por ejemplo. Sin embargo, esta guía adopta otra perspectiva. Lo que en ella se propone es que los profesionales, en su comunicación diaria, consideren a las mujeres, que traten de dirigirse también a ellas y de entender cómo se comunican ellas, dejando al margen los estereotipos. El planteamiento parte de estudios y experiencias que demuestran que alcanzar formas de lenguaje y de comunicación que sean más igualitarias desde el &#xd;
punto de vista del género reviste importantes beneficios para la institución, pues permite:1. Estimular y optimizar el talento  femenino de la organización. 2. Llevar a cabo una atención a las &#xd;
clientas más efectiva y competitiva. 3. Desarrollar estrategias comunicativas en el seno de la organización que recojan las mejores habilidades de los estilos femenino y masculino para perfeccionar la eficiencia comunicativa de la entidad. 4. Construir una cultura comunicativa de CaixaBank acorde con estándares europeos e internacionales de alto nivel para internacionalizar de manera más eficaz los servicios y productos. Si los profesionales de una organización tienen presentes a sus interlocutoras, su lenguaje cambiará automáticamente, casi sin que se den cuenta. No solamente las reflejarán mejor a través del uso de dobletes de género cuando sea conveniente, sino que también sus bromas, ejemplos, comparaciones o anécdotas serán significativos tanto para sus colegas hombres, como también para ellas.</dcterms:abstract>
   <dcterms:dateAccepted>2025-11-19T22:35:15Z</dcterms:dateAccepted>
   <dcterms:available>2025-11-19T22:35:15Z</dcterms:available>
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   <dcterms:issued>2025-07-31T10:13:42Z</dcterms:issued>
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   <dcterms:issued>2018</dcterms:issued>
   <dc:type>info:eu-repo/semantics/report</dc:type>
   <dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
   <dc:identifier>http://hdl.handle.net/2445/222716</dc:identifier>
   <dc:relation>Reproducció del document titulat: Comunicación igualitaria: el reto de las relaciones interpersonales</dc:relation>
   <dc:relation>https://hdl.handle.net/2445/222739</dc:relation>
   <dc:relation>https://hdl.handle.net/2445/222720</dc:relation>
   <dc:rights>(c) CaixaBank, 2018</dc:rights>
   <dc:rights>info:eu-repo/semantics/openAccess</dc:rights>
   <dc:publisher>Prisma publicaciones 2002</dc:publisher>
   <dc:source>Document de treball / Informes ( Grup de recerca en Estudis del Discurs Acadèmic i Professional (EDAP)</dc:source>
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