2026-04-17T12:13:04Zhttps://recercat.cat/oai/requestoai:recercat.cat:2445/1977912025-12-05T10:39:38Zcom_2072_1057col_2072_478811col_2072_478917
Videojuegos, e-sports y sedentarismo. ¿Una correlación positiva o negativa?
Aparicio Chueca, Ma. del Pilar (María del Pilar)
Rodríguez Rodríguez, Sergio
Videojocs
Gestió de l'esport
Educació física
Jocs electrònics
Sedentarisme
Video games
Sports administration
Physical education and training
Electronic games
Sedentary behavior
El uso diario del tiempo puede considerarse un juego de suma cero. Por tanto, el tiempo dedicado a la realización de actividad física y al uso de las TIC puede ser considerado tiempo sustitutivo: si se dedica más tiempo a un tipo, el tiempo dedicado otras actividades se verá resentido. La imagen estereotipada de los jugadores de videojuegos o los seguidores de e-sports se asocia a comportamientos sedentarios y hábitos poco saludables y alejados del mundo del deporte. Sin embargo, ¿es eso cierto? Para poder contrastar la hipótesis contactamos con la Asociación para la Investigación de Medios de Comunicación (AIMC) y nos facilitaron datos de individuos de 14 o más años, residentes en hogares de España, obteniendo una muestra es de 9806 entrevistas en 2021. El 33,99% de la población española mayor de 14 años practica deporte de forma semanal. Este porcentaje aumenta al 39,82% entre los jugadores de videojuegos y alcanza el 48,85% entre los seguidores de los esports. Estos porcentajes aumentan significativamente entre los jugadores y seguidores de videojuegos deportivos superando el 56% en ambos casos. Por tanto, se puede rechazar la idea de sedentarismo entre los jugadores de e-sports. Para eliminar si este efecto viene condicionado por la variable edad de los individuos y no por su participación en videojuegos y e-sports, los resultados muestran cómo, para todos los cortes de edad, los porcentajes de individuos que practican deporte son superiores entre los jugadores o seguidores del mundo de los e-sports, rechazando la hipótesis inicial.
2023-05-10T17:00:28Z
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2023-03-27
2023-05-10T17:00:28Z
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Reproducció del document publicat a: https://doi.org/10.34140/bjbv5n1-040
Brazilian Journal of Business, 2023, vol. 5, num. 1, p. 623-628
https://doi.org/10.34140/bjbv5n1-040
cc-by (c) Brazilian Journals Publicações de Periódicos e Editora, 2023
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