<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><?xml-stylesheet type="text/xsl" href="static/style.xsl"?><OAI-PMH xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/ http://www.openarchives.org/OAI/2.0/OAI-PMH.xsd"><responseDate>2026-04-14T06:23:19Z</responseDate><request verb="GetRecord" identifier="oai:www.recercat.cat:2117/89470" metadataPrefix="oai_dc">https://recercat.cat/oai/request</request><GetRecord><record><header><identifier>oai:recercat.cat:2117/89470</identifier><datestamp>2025-07-23T03:51:45Z</datestamp><setSpec>com_2072_1033</setSpec><setSpec>col_2072_452951</setSpec></header><metadata><oai_dc:dc xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:doc="http://www.lyncode.com/xoai" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/ http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
   <dc:title>Creació d'un negoci de productes d'òptica</dc:title>
   <dc:title>Creació d'un establiment de productes d'òptica</dc:title>
   <dc:creator>Sánchez Ríos, Sara</dc:creator>
   <dc:contributor>Universitat Politècnica de Catalunya. Departament d'Organització d'Empreses</dc:contributor>
   <dc:contributor>Casabona Fina, Ramón</dc:contributor>
   <dc:subject>Àrees temàtiques de la UPC::Ciències de la visió</dc:subject>
   <dc:subject>Àrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses</dc:subject>
   <dc:subject>Opticianry</dc:subject>
   <dc:subject>New business enterprises</dc:subject>
   <dc:subject>Business planning</dc:subject>
   <dc:subject>Òptiques</dc:subject>
   <dc:subject>Empreses -- Creació</dc:subject>
   <dc:subject>Empreses -- Planificació</dc:subject>
   <dc:description>Tot i la situació econòmica espanyola actual, es continuen obrint nous comerços, dels quals un&#xd;
número important són socio-sanitaris i entre els quals trobem els establiments d'òptica. Entre el&#xd;
2011 i el 2012 es van obrir aproximadament 300 òptiques a Espanya i ha anat en augment fins&#xd;
al passat 2014, fet que demostra la viabilitat d'aquest negoci.&#xd;
L'objectiu d'aquest treball es portar a terme la obertura d'una òptica de manera teòrica. El lloc&#xd;
on es portarà a terme aquesta simulació serà Hospitalet de Llobregat, dins del recinte de Ciutat&#xd;
Judicial.&#xd;
Per portar a terme aquest projecte he fet un estudi general de la població. De la mateixa&#xd;
manera, he analitzat el sector i la competència, amb l'objectiu de tenir en compte quins pros i&#xd;
contres tindria obrir un negoci de tals característiques.&#xd;
Tenint en compte la legislació vigent i els requisits del Col·legi d'Òptics-Optometristes de&#xd;
Catalunya, s'ha portat a terme un plà de marketing i una estratègia empresarial i organitzativa&#xd;
determinada. De la mateixa manera s'han portat a terme unes tècniques publicitàries concretes&#xd;
per a millorar el que hi ha actualment i diferenciar-nos de la competència.&#xd;
Es descriu de manera detallada la inversió inicial, així com la previsió d'ingressos i costos dels 3&#xd;
primers anys. També es valora la forma de financiació.&#xd;
Finalment i basant-nos en lo exposat prèviament es realitzaran unes conclusions en les que&#xd;
veurem que el negoci es totalment viable, sobretot, a partir del segon any.</dc:description>
   <dc:description>A pesar de la situación económica española actual, se siguen abriendo nuevos comercios, de los&#xd;
cuales un número importante son socio-sanitarios, entre los que encontramos los&#xd;
establecimientos de óptica. Entre el 2011 y el 2012 se abrieron aproximadamente 300 ópticas&#xd;
en España y ha ido en aumento hasta el pasado 2014, hecho que demuestra la viabilidad de&#xd;
este negocio.&#xd;
El objetivo de este trabajo es llevar a cabo la apertura de una óptica de manera teórica. El lugar&#xd;
donde se llevará a cabo esta simulación será Hospitalet de Llobregat(Barcelona), dentro del&#xd;
recinto de Ciudad Judicial.&#xd;
Para llevar a cabo este proyecto he hecho un estudio general de la población. Del mismo modo,&#xd;
he analizado el sector y la competencia, con el objetivo de tener en cuenta que pros y contras&#xd;
tendría abrir un negocio de tales características.&#xd;
Teniendo en cuenta la legislación vigente y los requisitos del Colegio de Ópticos-Optometristas&#xd;
de Cataluña, se ha llevado a cabo un plan de marketing y una estrategia empresarial y&#xd;
organizativa determinada. De la misma manera se han llevado a cabo unas técnicas publicitarias&#xd;
concretas para mejorar lo habido actualmente y diferenciarnos de la competencia.&#xd;
Se describe de manera concreta la inversión inicial, así como la previsión de ingresos y gastos de&#xd;
los 3 primeros años. También se valora la forma de financiación.&#xd;
Finalmente y basándonos en lo citado previamente se realizan unas conclusiones en las que&#xd;
veremos que el negocio es totalmente viable, sobre todo, a partir del segundo año.</dc:description>
   <dc:description>Despite the current Spanish economic situation, it continues opening new stores, of&#xd;
which a significant number are “health partner” and among them are the opticians.&#xd;
Between 2011 and 2012 approximately 300 optical shops have opened in Spain and it&#xd;
has been increasing until the last 2014, which it demonstrates the feasibility of this&#xd;
business.&#xd;
The aim of this work is to perform the opening of a theoretically optical. The place&#xd;
where it will be held this simulation will be Hospitalet de Llobregat (Barcelona), within&#xd;
the precincts of “Judicial City”.&#xd;
To carry out this project I have done a comprehensive study of the population. Similarly,&#xd;
I analyzed the sector and the competence in order to take into account that pros and&#xd;
cons would open a business of such characteristics.&#xd;
Given the current legislation and the requirements of the “Colegio de Ópticos-&#xd;
Optometristas de Cataluña” it has carried out a marketing plan and a specific business&#xd;
and organizational strategy. Likewise it have carried out some specific advertising&#xd;
techniques to improve what is currently there and apart from the competition.&#xd;
Concretely it describes the initial investment and the estimate of revenue and&#xd;
expenditures for the first 3 years. How is it founding is also considered.&#xd;
Finally, based on what the above I had realized conclusions where we can see that the&#xd;
business is totally feasible, above all, from the second year.</dc:description>
   <dc:date>2015-01-29</dc:date>
   <dc:type>Bachelor thesis</dc:type>
   <dc:identifier>https://hdl.handle.net/2117/89470</dc:identifier>
   <dc:language>cat</dc:language>
   <dc:rights>Open Access</dc:rights>
   <dc:format>application/pdf</dc:format>
   <dc:coverage>east=2.132072600000015; north=41.3647272; name=L'Hospitalet de Llobregat, Barcelona, Espanya</dc:coverage>
   <dc:publisher>Universitat Politècnica de Catalunya</dc:publisher>
</oai_dc:dc></metadata></record></GetRecord></OAI-PMH>