2026-04-17T07:47:57Zhttps://recercat.cat/oai/requestoai:recercat.cat:2117/4496592025-12-25T06:45:55Zcom_2072_1033col_2072_452950
TECNIO és innovació!: descobrint les tensions paradoxals del sistema
Vidal Tusal, Rosa Maria
Simó Guzmán, Pep
García Álvarez, Maria Ercilia
Universitat Politècnica de Catalunya. Doctorat en Administració i Direcció d'Empreses
Universitat Politècnica de Catalunya. Departament d'Organització d'Empreses
Universitat Politècnica de Catalunya. GRO - Grup de Recerca en Organització
Àrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses::Màrqueting
Research teams -- Marketing
Innovació
Màrqueting
Polítiques
Indústria
Universitat
Equips de recerca -- Màrqueting
Aquest estudi examina si els plans de màrqueting dels grups de recerca TECNIO son una eina efectiva per reduir la tradicional "distància" entre universitat i empresa, responent així a les expectatives comercials establertes per ACCIÓ. Mitjançant una anàlisi temàtica i holística basada en la combinació de dades primàries procedents d’entrevistes semiestructurades amb investigadors principals de TECNIO i fonts d'informació secundàries, l'estudi revela tensions paradoxals en un entorn complex. Els esforços dels agents TECNIO per desenvolupar capacitats comercials es veuen obstaculitzats per la manca de coherència en les polítiques i una escassa alineació estratègica entre els agents d’innovació, que limita la col·laboració i la maximització del potencial innovador dins el sistema d'innovació català.
Peer Reviewed
Postprint (published version)
2025
Conference report
Vidal, R.M.; Simo, P.; García Álvarez, M.E. TECNIO és innovació!: descobrint les tensions paradoxals del sistema. A: 4rt Congrés d'Economia i Empresa de Catalunya. «Full papers del 4rt Congrés d'Economia i Empresa de Catalunya». 2025,
https://hdl.handle.net/2117/449659
http://hdl.handle.net/2117/449659
cat
https://www.scipedia.com/public/Vidal_Tusal_et_al_2024b
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
Open Access
Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International
application/pdf