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               <mods:abstract>El sector de la construcció a Mèxic encara depèn en gran mesura de recursos i mètodes tradicionals; per exemple, les licitacions públiques encara no requereixen específicament l’ús de la tecnologia BIM. Tot i que lleis i normatives com la Llei d’Obres Públiques i Serveis Relacionats i la norma NMX-C-527-1-ONNCCE-2017 són antecedents a la integració de la tecnologia BIM al país, encara cal millorar els processos dels projectes públics per adaptar-se-hi. Per aquest motiu, aquest treball final de màster aborda el tema en detall i l’il·lustra amb el projecte del Pont del Riu Ameca.

El pla BIM proposat estableix directrius clares sobre els rols i responsabilitats dels principals actors, les entrades i sortides essencials per a cada etapa, els diferents estats d’ús per als quals es fa la transició a BIM, les diferents funcions que s’han de desenvolupar per garantir la seva qualitat, i els requisits mínims que cal tenir en compte a l’hora de modelar el projecte en BIM.

Per demostrar l’aplicabilitat i els beneficis del pla, s’exemplifica la seva implementació en un projecte d’infraestructura real a Mèxic. Es tracta de com planificar l’ús integrat de la tecnologia BIM, a més de proporcionar els diagrames de processos per a una transició adequada des del disseny, la construcció i l’operació, passant de l’estat actual a l’integració mitjançant BIM.

Finalment, es conclou que l’ús d’aquest tipus d’eines de gestió, com a part de l’Estratègia per a la Implementació del Modelatge de la Informació de la Construcció (BIM) a Mèxic, pot acostar la indústria a iniciar el pas cap a la integració de projectes mitjançant aquesta modalitat. A més, ofereix alternatives futures per a treballs més integrats utilitzant eines ja existents per a projectes de rehabilitació.El sector de la construcción en México aún depende en gran medida del uso de recursos y trabajos tradicionales, por ejemplo, las licitaciones públicas aun no hacen un llamado especifico a utilizar tecnología BIM. Y si bien leyes y normas como La Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas y la norma NMX-C-527-1-ONNCCE-2017 son ya antecedentes a los precursores a la integración de la tecnología BIM en el país aun hace falta la mejora en procesos de los proyectos públicos para adaptarlo. Es por esto por lo que en el presente TFM se aborda este tema en detalle y se ejemplifica con el proyecto Puente Rio Ameca.  

El plan BIM propuesto establece lineamientos claros sobre los roles y responsabilidades de los principales actores, inputs y outputs esenciales para cada etapa, los diferentes estados de uso para los que se realiza la transición a BIM, las diferentes funciones que se deben desarrollar para el aseguramiento de la calidad del mismo y los requerimientos mínimos que se deben contemplar al modelar el proyecto en BIM.

Para demostrar la aplicabilidad y los beneficios del plan, se ejemplifica la implementación en un proyecto de infraestructura real en México. Abordando como planear el uso integrado de la tecnología BIM además de brindar los diagramas de procesos para una adecuada transición del diseño, construcción y operación del punto actual al integrado vía BIM.

Finalmente se concluye como el uso de este tipo de herramientas de gestión, como parte de la Estrategia Para La Implementación Del Modelado De Información De La Construcción (BIM) En México, puede brindar un acercamiento a que la industria inicie el paso hacia la integración de proyectos mediante esta modalidad. Además de brindar futuras alternativas para trabajos mas integrados utilizando herramientas ya existentes para proyectos de rehabilitaciónThe construction sector in Mexico still largely depends on traditional resources and methods; for example, public tenders do not yet specifically require the use of BIM technology. Although laws and standards such as the Public Works and Related Services Law and the NMX-C-527-1-ONNCCE-2017 standard are precursors to the integration of BIM technology in the country, there is still a need to improve public project processes to adapt to it. For this reason, this thesis addresses the topic in detail and illustrates it with the Río Ameca Bridge project.

The proposed BIM plan establishes clear guidelines regarding the roles and responsibilities of the main stakeholders, essential inputs and outputs for each phase, the different states of use for which the transition to BIM is made, the various functions that must be developed to ensure quality, and the minimum requirements to be considered when modeling the project in BIM.

To demonstrate the applicability and benefits of the plan, implementation is exemplified through a real infrastructure project in Mexico. It addresses how to plan the integrated use of BIM technology, as well as providing process diagrams for an adequate transition from design, construction, and operation from the current state to the integrated BIM approach.

Finally, it is concluded how the use of these types of management tools, as part of the Strategy for the Implementation of Building Information Modeling (BIM) in Mexico, can bring the industry closer to beginning the transition toward project integration through this modality. Additionally, it offers future alternatives for more integrated work using existing tools for rehabilitation projects.</mods:abstract>
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