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Análisis de la gestión operacional de proyectos de BAC Engineering Consultancy Group
Peña Marín, Juan Felipe
Àrees temàtiques de la UPC::Edificació::Gestió d'obres
Àrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses
Project management
Gestió de projectes
La oficina de gestión de proyecto en las empresas tiene como objetivo definir y mantener
estándares y métricas para la realización de los diferentes proyectos de la organización, la
cual tiene como objetivo optimizar y estandarizar los procesos en la resolución de los
proyectos y ser la responsable directa de las métricas, metodologías, documentos y guías
en la resolución de los procesos.
El funcionamiento y la integración de una PMO se ha convertido en un factor determinante
en la operación de las organizaciones líderes en proyectos en diferentes partes del mundo,
se ha podido concluir a través del tiempo innumerables resultados favorables para las
organizaciones en la gestión de proyectos; no obstante, se siguen generando lecciones
aprendidas que determinan un mundo sin explorar y aprender en el comportamiento de las
PMO en las organizaciones.
Muchos de los factores que les queda por aprender a las organizaciones líderes en el mundo
en resolución de proyectos radica principalmente en que existen innumerable diversidad de
estructuras en la actualidad. Es muy notorio que las PMO difieren entre organizaciones, con
estructura completamente distintas que genera una singularidad única a la organización en
la que pertenece.
La creación de una PMO en una organización genera altísimos índices de favorabilidad para
las empresas, pero es necesario que sea guiado por personas con la experticia y los
conocimientos adecuados para el éxito de esta. La implementación de una PMO aumenta la
probabilidad de éxito en la resolución de los proyectos, además de generar un valor a los
entregables de estos mejorando su rentabilidad y los estándares con relación al entorno
competitivo de las organizaciones.
El siguiente desarrollo de este trabajo final de máster desarrolla un análisis de la empresa
BAC Engineering Consultancy Group – SOCOTEC en la gestión y ejecución de sus
proyectos para la implementación de una oficina de gestión de proyectos ( PMO),
incentivando el mejoramiento en la estandarización de metodologías, procesos y
actividades, estableciendo una madurez en la organización de cara a la resolución de
proyectos futuros.
2022-10-19
Master thesis
Open Access
Universitat Politècnica de Catalunya