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00925njm 22002777a 4500 dc Peña Marín, Juan Felipe author 2022-10-19 La oficina de gestión de proyecto en las empresas tiene como objetivo definir y mantener estándares y métricas para la realización de los diferentes proyectos de la organización, la cual tiene como objetivo optimizar y estandarizar los procesos en la resolución de los proyectos y ser la responsable directa de las métricas, metodologías, documentos y guías en la resolución de los procesos. El funcionamiento y la integración de una PMO se ha convertido en un factor determinante en la operación de las organizaciones líderes en proyectos en diferentes partes del mundo, se ha podido concluir a través del tiempo innumerables resultados favorables para las organizaciones en la gestión de proyectos; no obstante, se siguen generando lecciones aprendidas que determinan un mundo sin explorar y aprender en el comportamiento de las PMO en las organizaciones. Muchos de los factores que les queda por aprender a las organizaciones líderes en el mundo en resolución de proyectos radica principalmente en que existen innumerable diversidad de estructuras en la actualidad. Es muy notorio que las PMO difieren entre organizaciones, con estructura completamente distintas que genera una singularidad única a la organización en la que pertenece. La creación de una PMO en una organización genera altísimos índices de favorabilidad para las empresas, pero es necesario que sea guiado por personas con la experticia y los conocimientos adecuados para el éxito de esta. La implementación de una PMO aumenta la probabilidad de éxito en la resolución de los proyectos, además de generar un valor a los entregables de estos mejorando su rentabilidad y los estándares con relación al entorno competitivo de las organizaciones. El siguiente desarrollo de este trabajo final de máster desarrolla un análisis de la empresa BAC Engineering Consultancy Group – SOCOTEC en la gestión y ejecución de sus proyectos para la implementación de una oficina de gestión de proyectos ( PMO), incentivando el mejoramiento en la estandarización de metodologías, procesos y actividades, estableciendo una madurez en la organización de cara a la resolución de proyectos futuros. Àrees temàtiques de la UPC::Edificació::Gestió d'obres Àrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses Project management Gestió de projectes Análisis de la gestión operacional de proyectos de BAC Engineering Consultancy Group