2026-04-17T04:12:22Zhttps://recercat.cat/oai/requestoai:recercat.cat:2117/3703092025-07-17T15:49:37Zcom_2072_1033col_2072_452951
urn:hdl:2117/370309
Aplicación de lineamientos del PMBOK en la gestión de un proyecto de construcción industrializada de una vivienda de madera en Abrera, Barcelona
Bautista Castilla, Xiomara
Àrees temàtiques de la UPC::Edificació::Tècniques i sistemes constructius::Sistemes constructius industrialitzats
Building, Wooden
Buildings, Prefabricated
Project management
Construcció en fusta
Edificis prefabricats
Gestió de projectes
Actualmente los proyectos de construcción industrializados de madera han tenido un
crecimiento significativo, debido a que es más económico, versátil y son amigables con el
medio ambiente. Sin embargo, muchas empresas dedicadas a este sector, desarrollan sus
proyectos en todas las fases sin incluir la gestión por procesos, lo cual generan desviaciones
en tiempo y costo.
Debido a esto, el presente trabajo de fin de máster, tiene como finalidad analizar los
lineamientos de la Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos PMBOK 6ed del
Project Management Instute (PMI), siguiendo los capítulos correspondientes a la ampliación
de la construcción del año 2016 y aplicarlos en un proyecto de construcción industrializada de
una vivienda de madera en Abrera, Barcelona para garantizar el éxito y cumplimiento de este.
A nivel metodológico, primero se elaboró un análisis descriptivo de la guía y la extensión de
construcción que esta posee, cuya última actualización fue el 2016, enfocándose básicamente
en los grupos de procesos de Iniciación y Planificación que van a ser materia de desarrollo
como aplicación práctica en este trabajo. Asimismo, para tener un mejor panorama y situarnos
en un mejor contexto, se estudió el panorama de las viviendas industrializadas de madera en
Barcelona en la actualidad. Luego se desarrolló el caso de estudio que viene a ser un análisis
de la empresa que va a gestionar el proyecto de vivienda y se realizó un diagnóstico y posibles
aportes que sirvieron como base para la aplicación práctica.
Finalmente, con la información brindada por la empresa House Habitat a la cual pertenece el
proyecto, se describe técnicamente el proyecto y se procede a implementar los planes para
la iniciación y planificación, desarrollando los procesos necesarios para la gestión de la
integración, alcance, tiempo, costo, calidad, recursos, comunicaciones, riesgo, adquisiciones,
partes interesadas, seguridad y medio ambiente, y finalmente la gestión financiera.
En cuanto a los resultados obtenidos, se logra ofrecer un plan completo de iniciación y
planificación que garantiza un desarrollo óptimo para la construcción de la vivienda y que
también servirá de referente futuros proyectos que desarrolle la empresa.
2022-05-04
Master thesis
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Universitat Politècnica de Catalunya