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   <dc:title>Reactivación de la construcción de un edificio plurifamiliar mediante la aplicación de la metodología Last Planner System (LPS) Y Lean Construction</dc:title>
   <dc:creator>Giraldo Guillén, Allison Nuria</dc:creator>
   <dc:contributor>Universitat Politècnica de Catalunya. Departament de Tecnologia de l'Arquitectura</dc:contributor>
   <dc:contributor>Avellaneda López, Alina</dc:contributor>
   <dc:subject>Àrees temàtiques de la UPC::Edificació::Gestió d'obres</dc:subject>
   <dc:subject>Project management</dc:subject>
   <dc:subject>Construction industry -- Management</dc:subject>
   <dc:subject>Gestió de projectes</dc:subject>
   <dc:subject>Indústria de la construcció -- Direcció i administració</dc:subject>
   <dc:description>En el presente trabajo de Fin de Máster Universitario de Gestión de la Edificación se&#xd;
desarrolló la aplicación de la Metodología Last Planner System (LPS) y los conceptos&#xd;
del Lean Construction en la ejecución de un edificio del sector de vivienda en Lima,&#xd;
Perú.&#xd;
Durante la pandemia del Covid19, los proyectos se paralizaron debido a la crisis&#xd;
sanitaria que se afrontaba a nivel mundial. En Perú, se decretó cuarentena por tres&#xd;
meses, causando la detención de las obras de construcción en su mayoría del sector&#xd;
vivienda. De esta manera, se generaron retrasos en plazos de contratos, deterioro del&#xd;
material en obra, demora de importaciones, daños dentro de la construcción por falta&#xd;
de limpieza y mantenimiento, entre otros.&#xd;
Se planificaron las actividades de obra de manera eficiente para el desarrollo de los&#xd;
procesos manteniendo de la calidad y agregando valor; reduciendo todo tipo de&#xd;
sobrecostes y horas improductivas, tratando de equilibrar el tiempo perdido en la&#xd;
paralización a causa de la pandemia, considerando que por temas de salud se debe&#xd;
tener un aforo limitado en la obra de construcción.&#xd;
Se analizaron y se aplicaron las herramientas del LC y LPS, desarrollando la&#xd;
planificación de la obra después de la pandemia en diferentes niveles de detalle. Se&#xd;
planteó el flujo de actividades o tareas, logrando obtener valor al producto final&#xd;
consiguiendo la satisfacción y confianza tanto de las personas quienes aportaron sus&#xd;
conocimientos y mano de obra, como de los propietarios quienes vivirán en el edificio.&#xd;
Este documento demostró mediante la aplicación de la Metodología Last Planner&#xd;
System (LPS) y los conceptos del Lean Construction (LC) la optimización de la&#xd;
reactivación de una obra de construcción de un edificio plurifamiliar en Lima, después&#xd;
de meses de paralización de trabajos, logrando entregar el edificio y los&#xd;
departamentos a los propietarios en el tiempo, costo y con la calidad establecida.</dc:description>
   <dc:date>2022-05-04</dc:date>
   <dc:type>Master thesis</dc:type>
   <dc:identifier>https://hdl.handle.net/2117/369350</dc:identifier>
   <dc:identifier>EPSEB-189.7722</dc:identifier>
   <dc:language>spa</dc:language>
   <dc:rights>Restricted access - author's decision</dc:rights>
   <dc:format>application/pdf</dc:format>
   <dc:publisher>Universitat Politècnica de Catalunya</dc:publisher>
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