<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><?xml-stylesheet type="text/xsl" href="static/style.xsl"?><OAI-PMH xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/ http://www.openarchives.org/OAI/2.0/OAI-PMH.xsd"><responseDate>2026-04-17T16:10:15Z</responseDate><request verb="GetRecord" identifier="oai:www.recercat.cat:2117/123848" metadataPrefix="oai_dc">https://recercat.cat/oai/request</request><GetRecord><record><header><identifier>oai:recercat.cat:2117/123848</identifier><datestamp>2025-07-23T04:11:14Z</datestamp><setSpec>com_2072_1033</setSpec><setSpec>col_2072_452951</setSpec></header><metadata><oai_dc:dc xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:doc="http://www.lyncode.com/xoai" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/ http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
   <dc:title>Estudi de l'aplicabilitat d'eines Lean manufacturing en una empresa de components d'automoció</dc:title>
   <dc:creator>Dols de la Portilla, Júlia</dc:creator>
   <dc:contributor>Universitat Politècnica de Catalunya. Departament d'Organització d'Empreses</dc:contributor>
   <dc:contributor>Fortuny Santos, Jordi</dc:contributor>
   <dc:subject>Àrees temàtiques de la UPC::Enginyeria química</dc:subject>
   <dc:subject>Lean manufacturing--Management</dc:subject>
   <dc:subject>Industrial efficiency</dc:subject>
   <dc:subject>Automobile industry and trade</dc:subject>
   <dc:subject>Producció ajustada</dc:subject>
   <dc:subject>Eficiència industrial</dc:subject>
   <dc:subject>Automòbils -- Indústria i comerç</dc:subject>
   <dc:description>En aquest treball s’estudien detalladament les principals eines que engloben el Lean manufacturing. Aquesta forma de treball, que en català es coneix com a producció ajustada, és una filosofia de gestió que es basa en la reducció de malbarataments, coneguts com mudes. La sobreproducció, el temps d’espera i la producció defectuosa, en serien exemples.&#xd;
Per una banda, s’expliquen dins un marc teòric les tècniques claus del Lean manufacturing. I per l’altra, per aportar-li un enfocament més pràctic a tot el que envolta aquesta filosofia, s’estudien casos concrets on es puguin implementar aquestes eines de millora sempre que això sigui factible.&#xd;
Concretament, l’estudi s’aplica a una empresa fictícia dedicada al món de la injecció de plàstic ABS a la qual anomenen Jimsplast S.L. Es tracta d’una planta industrial dedicada exclusivament al procés d’injecció de plàstic ABS amb la finalitat d’obtenir peces per al sector de l’automoció.&#xd;
Finalment, s’analitzen una sèrie d’indicadors que ens ajudaran a veure’n com es calcula el rendiment de les eines del Lean manufacturing. Aquests permetran que l’empresa determini si el funcionament del Lean manufacturing implantat aporta beneficis globals a l’organització, o en el cas contrari, no comporta res més que pèrdues. En resum, aquests indicadors ens faran de traductors de les accions realitzades a nombres, de l’excel·lència operacional a la línia de resultats.</dc:description>
   <dc:date>2018-06</dc:date>
   <dc:type>Bachelor thesis</dc:type>
   <dc:identifier>https://hdl.handle.net/2117/123848</dc:identifier>
   <dc:language>cat</dc:language>
   <dc:rights>Open Access</dc:rights>
   <dc:format>application/pdf</dc:format>
   <dc:coverage>east=1.8927812576293945; north=41.78281704833803; name=Sallent, 08650, Barcelona, Espanya</dc:coverage>
   <dc:publisher>Universitat Politècnica de Catalunya</dc:publisher>
</oai_dc:dc></metadata></record></GetRecord></OAI-PMH>